原标题：乡村振兴呼唤更多年轻“乡村CEO”

雁塔村是云南昆明2019年启动的6个都市驱动型乡村振兴创新实验村之一。引入和培养有管理和经营能力的“乡村CEO”，是实验的一项重要内容。担任花巷文化旅游发展有限公司CEO的赵全康提出“一元房租”方案，招来11家商户进驻；他起草的“商规四则”，经党员、村民代表大会共同商议通过，使村里的商铺、停车场、公共区域得到规范管理。（8月11日《中国青年报》）

所谓CEO，即首席执行官，是现代化的企业负责日常事务的最高行政官员。时势造英雄。当下，乡村产业已进入农业规模化、集约化、标准化、品牌化的发展阶段。“老把式”们仅凭过去的老经验、土办法，已经很难应付项目运营、市场竞争中遇到的新问题。正如中国农业大学国家乡村振兴研究院常务副院长李小云所说：农村迫切需要大批懂农业、爱农村、善经营、会管理的青年和“乡村CEO”，补齐经营管理短板，为乡村产业规范化、专业化运作提供重要支撑。

人才振兴是全面推进乡村振兴的基础。长期以来，乡村中青年、优质人才持续外流，人才总量不足、结构失衡、素质偏低、老龄化严重等问题较为突出，在农业产业高质量发展、农村集体经济不断壮大的乡村，职业性和专业性经营人才存在较大缺口，乡村人才总体发展水平与乡村振兴的要求之间存在较大差距。进入新发展阶段，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，乡村人才供求矛盾将更加凸显。引进和培育高层次乡村设计师、乡村收纳师、乡村经济师等年轻“乡村CEO”人才资源，为乡村振兴引才聚力，让更多的有志青年投身到乡村振兴的大潮中，共同汇集发展之智，助推乡村发展。

年轻人是乡村振兴的生力军，在乡村人才振兴中发挥着“蓄水池”的关键作用。人们乐见在乡村社会治理、技术创新、产业发展、文创宣传、志愿服务等各个领域，活跃着越来越多的年轻“乡村CEO”，他们是乡村振兴青年人才中的佼佼者，是带领广大青年投身乡村振兴的“领头羊”和中坚力量，发现好、培育好、使用好乡村青年骨干，着力“筑梦搭台”，让广大青年在希望的田野上敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦，成为提振乡村振兴的“内生动力”。

乡村振兴呼唤更多年轻“乡村CEO”。乡村振兴，关键在人。“乡村CEO”是一个比喻，指的是懂乡村产业管理和经营服务的职业经理人。推进乡村振兴，需要培养一批职业经理人。职业经理人为乡村服务、为农民服务，是一个可行性的路径。当务之急，是政府部门、村委干部、村民与乡村职业经理人之间各自找到权、责、利的边界，有序合作互助支持，方能共创乡村的美好未来。（游德福）