以合建系统为平台，汇集职工聪明才智。全局深入开展“我为增运增收、节支降耗献一计”合理化建议活动，充分发挥了广大干部职工的聪明才智和首创精神。今年研发新合理化建议管理系统并投入使用，全局每个干部职工均拥有独立用户账号，全天候受理合理化建议提报，极大扩宽合理化建议征集渠道，全年共征集7719条合理化建议，同比去年增长195%。组织四次路局合理化建议评审，评审出60项采纳奖、104项鼓励奖。活动中以劳模（先进）工作室为龙头，加快合理化建议展示、转化和推广。向塘机务段“郭学飞劳模创新工作室”研制创新成果14项，5项成果参加江西省职工创新成果展；南昌车辆段“苏贤达劳模创新工作室”的《动车检修库三层作业平台安全防护声光报警系统》为全路首创，参展第八届“6.18”海峡两岸职工创新成果展；福州供电段《接触网电连接线夹温度检测系统》等7个项目，参赛全路职工技术创新和合理化建议优秀成果；福州工务段《勾枪疏通隧道中心排水沟》等4个项目获得全总职工创新资金。

    以安全巡视为手段，创造良好安全环境。全局59个单位开展各级职工代表劳动安全巡视，深入查找安全管理、劳动保护等方面问题，切实发挥“红黄白”三书作用，共收到“白书”1700余份，下发“黄书”610份。福州机务段以车间为单位，每天组织职工代表对现场作业情况进行巡视。鹰潭供电段开展“大家来找茬”活动，充分调动职工及职工代表查找安全隐患的积极性。今年路局职工代表安全巡视共巡视48个单位，发现、协调、解决现场安全问题1016个。对巡视发现的福州客运段值乘高寒地区列车乘务员防寒服装配置问题，与行政共同努力，11月，在北方严寒到来之际，650名职工穿上了新式防寒服装。对劳保碴（板）不足进行重点跟踪。全年共安排劳保碴补充费用399.83万，补充劳保碴3万立方米，惠及16个单位，39处作业场所。为向塘西车站、漳州车务段漳平站铺设劳保板，投入费用206万，极大改善了一线职工作业环境。

    回眸2015年，南昌铁路局以“安康杯”竞赛活动为载体，弘扬企业安全文化，全面推进企业安全文化建设，引领职工积极参加合理化建议、劳动竞赛、安全生产民主管理等实践活动。全局干部职工拼搏进取、开拓创新，圆满地完成了各项运输任务和经营指标。