新时期，劳动竞赛要创新发展，就必须做到坚持优良传家宝不动摇、坚持核心价值观不动摇、坚持基本点立场不动摇、 坚持一体化管理不动摇、坚持品牌化创新不动摇。

　　劳动竞赛是群众性社会实践活动，是解放和发展生产力的基本形式，是开发人的活力的长效机制，是企业、工会、职工三位一体合力的管理模式。

　　实践出真知，探索出新路。在长期的劳动竞赛实践中，各级工会对劳动竞赛是什么、劳动竞赛干什么、劳动竞赛怎样更好创新发展这些基本课题又有了深刻的认识，对劳动竞赛的理性思维也有了新的探索发展。新时期，劳动竞赛要创新发展，就必须做到五个坚持不动摇。

　　坚持劳动竞赛的优良传家宝不动摇

　　劳动竞赛是什么？劳动竞赛的本质是最少投入多产出、最大效益、最创新的生产力。劳动竞赛是企业的永恒主题，其创造功能永无止境，长效机制永不过时，活力源泉用之不竭，作用贡献永存价值。劳动竞赛是工会的传家宝和拿手戏。工会必须坚持劳动竞赛的优良传家宝不动摇，让劳动竞赛的品牌旗帜永远高扬。

　　坚持劳动竞赛的核心价值观不动摇

　　劳动竞赛干什么？劳动竞赛的功能具有创造功能、激励功能、培塑功能。劳动竞赛的价值是出经济价值、出劳动者价值、出管理价值。工会必须坚持劳动竞赛的核心价值观不动摇，大力开发三大功能，实现三个价值成果最大化。

　　坚持劳动竞赛的基本点立场不动摇

　　劳动竞赛怎样更好创新发展？首先要找准劳动竞赛的基本点。劳动竞赛的基本点包括三点：一是出发点。劳动竞赛必须从企业发展需要、职工群众需要来想课题、干事情、搞活动。双需要作为出发点，这既是劳动竞赛的基本立场，又是劳动竞赛的正确方向。二是立足点。劳动竞赛必须从上靠领导、下靠职工群众来要力量、见成效，挖潜力。双依靠作为立足点，这既是劳动竞赛的基本路线，又是劳动竞赛的力量源泉。三是检验点。劳动竞赛必须从领导认可、职工群众满意来看成效、看作为，双认可作为检验点，这既是劳动竞赛的基本检验标准，又是劳动竞赛的成果评价标准。工会必须坚持劳动竞赛的基本点立场不动摇，把双需要作为出发点，把双依靠作为立足点，把双认可作为检验点。

　　坚持劳动竞赛的一体化管理不动摇

　　劳动竞赛怎样更好创新发展？要坚持竞赛与管理一体化推进。一体化管理既是围绕生产中心的必然要求，又是强化企业管理的客观需要。推行一体化管理具有三大作用：一是克服两张皮、两个调，形成管理合力；二是两优并扬，两短互补，形成特色管理模式；三是风借火势、火助风威，形成管理新动力。工会必须坚持劳动竞赛的一体化管理不动摇，要坚持劳动竞赛与管理一体化推进，坚持劳动竞赛与重点项目一体化实施，坚持劳动竞赛与岗位指标一体化考核，用一体化管理创新发展中国特色企业管理新模式。

　　坚持劳动竞赛的品牌化创新不动摇

　　劳动竞赛怎样更好创新发展？就是要坚持劳动竞赛的品牌化创新。劳动竞赛的创新发展方向是组织系统化、主体群众化、指标先进化、过程竞争化、管理一体化、效果公认化，标志是要全力打造活动品牌化。劳动竞赛的品牌创新对内增强了企业核心竞争力，增强了职工凝聚力，对外扩大了社会影响力，也为工会自身创新发展开发了活力源泉。工会必须坚持劳动竞赛的品牌化创新不动摇，不断推出一批树得起叫得响离不开的品牌活动和精品工程。