当前，开滦集团正处在深化改革、转型发展的新常态。林南仓矿业分公司工会组织，紧密围绕企业转型发展的工作中心精准作为，主动把工会组织的各项工作纳入企业发展的战略轨道，把动员职工建功立业为基本动力，把保障职工职业安全健康、保障企业安全生产作为重要职责，大力倡导“群众安全群众做”的工作理念，切实发挥“群安大战线”作用，构建“三加一”群众安全保障体系（三个三位一体，一个管理平台），促进公司长治久安、保障职工生命安全，在群安工作创新上迈出了新步伐。

　　一是发挥安全宣教、安全无把握人安全帮教、女工家属亲情协管作用，做实“三位一体”群众安全教育体系。运用多维立体的宣传平台，广泛宣传新安全生产法及有关规定，增强职工安全意识、责任意识，营造浓厚的安全生产氛围。发挥两级女工家属协管会作用，开展特色安全活动。在井口服务阵地开展大型助战活动，突出时间节点，突出安全重点，突出活动效果，突出特色服务，做到冬送温暖，夏送清凉，节日送祝福。在班前会阵地开展有针对性的协管安全活动，通过安全宣讲、安全文化活动、家属交流、单位之间结对子等活动，增强广大职工心系家庭、心系安全的意识。

　　二是严格职工代表安全检查、建立职工代表安全问询制度、强化安全健康保障制度，做实“三位一体”群众安全监督体系。组织职工代表学好用好《安全生产法》，依法落实安全监督职责，重点对各级管理人员安全责任制落实、安全履职、职业危害防治等进行检查督导，切实体现职工代表安全监督管理作用。建立职工代表安全问询制度，按专业组建职工代表问询队伍，开展好公司、区科两个层面的安全问询，监督促进管理制度、安全责任的落实，提升广大职工安全意识和现场安全管理水平。强化职工安全健康保障体系建设，健全完善重点人群健康档案和职业健康档案，加强对重点人员的跟踪管理、急救药品规范使用和急救员的日常管理。

　　三是强化班组长现场管理、“两员”安全问题纠偏、职工安全评价，做实“三位一体”职工操作行为管控体系。切实发挥好班组长“兵头将尾”作用，强化班组长安全责任心落实，监督班组长班前会认真做好安全教育，井下生产现场落实安全生产责任制，现场巡查到位不留死角，确保班组安全生产。发挥“两员”群安工作主力作用，通过开展“严把四关、当好五员”竞赛活动，最大限度地调动“两员”参与安全生产的积极性，严细排查、及时发现、处理安全隐患。严格落实职工安全评价机制，完善职工量化考核评价体系，通过实时监控、预测预警、分析评价等措施和手段，挖掘职工安全生产的最大潜能，规范职工操作行为，减少工作失误，提高安全可控度。

　　打造一个管理平台，即打造集群安教育、监管、保障为一体的综合网络管理平台。一是进一步丰富群安信息网栏目内容，及时上传安全生产法律法规、规程措施、案例分析、安全把关经验等内容，打造安全教育网络平台。二是组织全体职工开展安全隐患排查治理，通过加强隐患收集录入、问题及时反馈、过程跟踪处理等三个关键环节管理，真正形成安全隐患有人查、安全问题有人报、安全整改有人办、安全责任有人追的链条式群安管理格局，打造安全监管网络平台。三是完善奖罚机制，强化公司、区科层面管理，重点解决好安全隐患问题汇报不规范、安全隐患问题处理不及时、群安网络处理不到位的问题，提升群安网络督导、整改、反馈、评价的闭合管理效能，打造安全保障网络平台。

　　“三加一”群众安全保障体系的建立和完善，形成了党政工团齐抓共管安全的良好局面，有效促进了公司的安全生产，到4月29日仓矿公司已实现连续安全生产1208天，先后获得全国煤炭系统文明煤矿、国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭工业企业文化示范矿、全国煤炭工业“五精”管理样板矿、全国安全文化建设示范企业、全国企业文化建设优秀单位、国家一级安全质量标准化矿井、国家行业二级安全高效矿井等荣誉称号。（作者单位：开滦林南仓矿业分公司）