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提升争优创先意识 推动党建创新发展
杨扬
//www.workercn.cn2015-06-01来源:中工网—《安徽工人日报》
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  加强党建工作创新,提高党建科学化水平,是新形势下加强党的建设的本质要求。提升争优创先意识,推动党建工作创新,构建党建工作全方位创新体系,是加强和改进党建工作的必然趋势。祁东矿党委近年来始终坚持求真务实的根本准则,以改革创新和与时俱进的精神,努力开创了党建工作新局面。

  一、着眼大局,增强党建工作创新的紧迫感

  当前,党建工作的环境、目标、任务发生了变化,现有的体制机制、工作模式等已不能较好适应企业发展的需求。这就迫切需要提升争优创先意识来增强党建工作创新的紧迫感,使党建工作更好地服务于企业发展。

  提升争优创先意识是凝聚基层党组织和党员力量、推动企业发展的有力保障。企业要发展,重心在基层,关键在各级党组织和广大共产党员。提升争优创先意识能够进一步激发基层党组织和广大共产党员的积极性、主动性和创造性,带动和影响员工积极投身到推动科学发展的实践中去,把党建工作成果转化为科学发展成果。

  提升争优创先意识是提高基层党组织建设科学化水平、激发党员队伍生机和活力的内在要求。当前,党建工作还存在着融入中心工作力度不大、党员先锋模范作用发挥不充分等问题。提升争优创先意识能够有针对性地解决党建工作中存在的问题,有利于增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,有利于增强党员队伍的责任感、荣誉感和使命感,有利于培树更多的基层党组织和优秀共产党员典型,更好地保持和发挥党的先进性。

  提升争优创先意识是转变党员干部作风、密切党群干群关系的有效途径。提升争优创先意识能够有效引导和不断激发基层党组织和广大党员增强宗旨意识,推动党员干部转变作风,以党风带政风促民风,密切党同职工群众的联系,真正把党建工作体现在职工群众得实惠上,落实在推动企业发展上。

  二、立足长远,构建争优创先与党建工作创新互促机制

  争优创先是党建的经常性工作,是一项长期的系统工程,与党建工作创新紧密相联,互促互进。一方面,提升争优创先意识有助于提高党员干部的党性修养和广大党员群众的创新热情,为党建工作创新注入强大动力;另一方面,党建工作创新,有助于破解党建工作难点,提高党建工作水平,为广大党员干部提供更为广阔的创争平台。

  在互促机制的构建中,祁东矿深刻认识到提升争优创先意识与党建工作创新的内在联系,积极探索争优创先与党建工作创新互促互进的新思路。强化领导的责任意识,明确责任分工,将争优创先与党建工作创新互促机制构建列入年度重点工作。同时充分发挥考核奖惩机制的作用,激发党员干部立足岗位谋创新、履职尽责争优秀的热情,促进争优创先与党建工作创新紧密结合。

  三、高点定位,筑就党建工作全方位创新体系

  以提升争优创先意识为前提,以服务思路创新为基础,以工作机制创新为保障,以工作模式创新为重点,以工作载体创新为关键,着力构建“345”党建工作新格局,促进党建工作科学化、制度化、规范化。

  1、坚持功能创新,为党建工作创新发展奠定坚实基础。

  凝聚员工共同进步是党建工作创新的核心,也是党的先进性的生动体现。近年来,祁东矿党建工作做到重心下移,以增强服务功能为切入点,围绕三个服务来展开。一是服务一线。及时了解、掌握一线情况,想一线所想,急一线所急,千方百计帮助一线减轻负担。二是服务员工。进一步改善员工生活福利,增添了自行车遮阳停车棚,严格执行了维权制度,建立了帮扶机制,开展了各种有益文体活动,建立了图书室、阅览室,增加电子图书。三是服务中心。找准党建工作与中心工作的结合点,提高党建工作融入中心工作的力度,真正做到“思想上同心,目标上同向,任务上同担”。

  2、坚持机制创新,为党建工作创新发展提供重要保证。

  党建工作的开展要积极适应企业改革发展形势,推动自身工作机制的创新,切实体现政治优势,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用,促进企业发展。近年来,祁东矿通过基层党组织机制、干部管理机制、人才激励机制的建立和完善,实现工作机制的不断创新,取得了一定的实效。一是完善基层党组织机制。先后出台了《祁东煤矿基层党支部委员、书记民主选举办法》、《祁东煤矿党支部工作目标管理考评办法》,实现了基层党支部工作制度化、规范化;开展了党员安全示范岗、实施党员安全包保责任区等活动,让党员在安全生产的关键时刻,能够站得出来,顶得上去;开展了“两无三带头四争当”活动,即党员身边无“三违”、无事故;党员带头宣讲政策,带头节支降耗,带头技术创新;党员争当安全生产模范、科技创新尖兵、服务员工标兵、和谐建设先锋。二是完善干部管理机制。坚持“党管干部”的原则,突出管理考核并重,先后出台了《管理干部“星级”末位淘汰制》、《关于进一步严明劳动纪律加强作风建设的意见》等文件,推行了党员干部“一线工作法”、走动式管理法,促进了干部作风进一步转变。三是完善人才激励机制。建立以培训中心为主阵地,基层区队为基础的培训网络,不断强化区队培训功能,坚持职工每日一题、每周一案例分析、每月一考核等和干部职工同培训、评比、奖罚的“五个一、三同时”培训,以及职工每日说一条安全操作经验和窍门,每周说一条安全合理化建议等“六说”活动。同时实行了干部井下现场示范教学,逐步使“手指口述”的概念化,深化到实际工作中。

  3、坚持不断探索,为党建工作创新发展注入活力之泉。

  党建工作既有原则规定和要求,又有其自身的内在规律,更有广阔的发展和创新空间。需要结合工作实际,在总结经验的基础上,不断拓展思路,开拓创新,大胆实践和探索,通过建立三大“可视化”体系,永葆党建工作生机和活力。一是建立党建工作目标“可视化”体系。将党建工作的年度目标、工作重点张贴到宣传栏里、悬挂到内部网络上,让广大党员干部职工清楚地了解当年党建工作的目标和任务内容,增强了可操作性,促进了党建工作朝着量化、硬化、细化方向发展。二是建立党建工作制度流程“可视化”体系。制定下发了党员发展流程、民主生活会流程等党建工作制度,使每个工作流程一目了然,不仅减轻了基层党务工作者的负担,而且对一些原本不熟悉党建工作的能够让其很快上手,使他们有更多的精力投入到中心工作中,做到“两不误、两促进”。三是建立党建工作成果“可视化”体系。通过评比“四强”党支部、“四优”共产党员等,用先进人物事迹感染职工群众,使广大职工群众了解身边党员的风采,熟悉党建工作取得的成果,激发党员、党建工作者的使命感和荣誉感,以便更好地发现党建工作融入中心的有效载体,找到党建工作在促进发展中的着力点。(作者单位:皖北煤电集团公司祁东煤矿工会)

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