摘要

　　青年职业生涯导航，是立足促进青年成长成才为目标，通过团组织有针对性地引领及服务，引导青年人正确认识自我、发展自我，激发他们投身企业创新创效的一项拓展性工作。本文从企业青年职工职业生涯导航的意义入手，通过原因分析找出了开展企业青年职工职业生涯导航工作的切入点，并就如何做好这项工作，将青年成才与企业发展的两个需求有机结合起来，提出了具体的行动思考。

　　关键词

　　青年 职业生涯 导航 团组织

　　前言

　　基于企业发展和青年成长的需求，积极开展青年职业生涯导航活动，对于促进青年人力资源开发、探索服务青年成长、创新企业团组织工作新模式等方面具有积极的作用。因此，在大力开展青年职业生涯导航活动过程中，必须要大力开展调查研究等活动，结合青年所具有的特点，有的放矢地加以培养和提高，促进企业良性发展，拓展青年员工个人上升的空间。

　　1、青年职业生涯导航的重要意义

　　当代青年普遍具有较强的成长、成才欲望，渴望合适的平台展示自我，体现个性价值。但是，由于他们初入社会，对自己的职业生涯和自我定位缺乏总体规划，稍有挫折便产生迷茫、无助等情绪，有的逐渐偏离了原有的航线和目标，有的则缺乏继续坚持下去的勇气。因此，作为企业青年组织，团委应该适时地介入其中，帮助他们解决个人存在的问题，为他们指明前进的方向，点亮一盏照耀他们前进的明灯。而青年职业生涯导航，正是担负为青年员工指点迷津的重要职责，通过团组织有针对性地引领及服务，引导青年员工正确认识自我、发展自我，将青年个人的命运和企业的发展紧密联系起来，为青年员工的前进发展指明方向，并激励他们投身于企业的发展之中，在推进企业进步的同时，实现青年员工的自我价值。

　　2、分析青年思想现状，找准青年职业生涯导航活动的切入点

　　“我们不是没有上进心，而是生活的小环境把我们的上进心磨钝了、磨没了。”被调研的青年如是说。根据调查，上述言论正是目前大多数青年员工的思想状况。他们带着激情走进企业，本想通过自己的所学在企业里实现远大的抱负。但现实的状况与个人的幻想存在差异，很多青年在进入企业之后不久，个人的想法得不到认可，个人的能力难以得到发挥。于是，本着“胳膊难以拧过大腿”的心态，他们渐渐放弃了自己原有的激情，在工作中不思进取，麻木不仁，甚至像算盘珠子一样，推一下动一下，当一天和尚撞一天钟，难以再为企业做出应有的贡献。详细分析造成以上现象的原因，笔者以为有以下几个方面：2.1新入厂青年员工的思维活力没有得到充分展现。当下年轻人的思维敏捷、创新意识强，但他们入职初期接受的三级教育，多是以安全、生产工艺、规章制度为主要内容的教育培训，企业对青年员工的思想特点、真实想法和职业追求缺乏足够的了解，青年职工的求知欲望和创新潜能得不到重视。

　　2.2青年人的学习成绩很难得到证明。企业和学校的学习形式不同，学校以考试成绩就能体现学生的学习水平，而企业更加注重实践，注重青年员工在企业里的学以致用。新入厂青年员工本身就缺乏实践经验，建立在实践基础上的理论考试也很难考出其个人的真实水平，时间长了青年员工的学习成绩得不到证明，继续学习的热情也就逐渐消失。

　　2.3青年人的工作成绩很难得到肯定。“会的多就要干得多，干得多出错的机会就多，出错就会被考核。”由于考核机制不够健全和完善，企业对一专多能、技术多面手、干活多的员工激励机制不够灵活，员工的工作付出和得到的肯定不成正比，造成部分青年员工不爱学习和技术钻研。

　　2.4班组环境对青年人存在一定的影响。入职后的青年员工进入了一个小环境，身边人的思想和行为都会给他们带来直接的影响，尤其是一些保守的和经验主义的消极思想影响着他们，无形中消磨了年轻员工干事创业的激情，时间长了一些人就会选择随波逐流。

　　3、以活动为载体，推进青年职业生涯导航活动

　　服务企业发展、服务青年成长是企业团组织的基本职能，也是一项重要任务。对于一个企业来说，要想持续处于良性发展状态，必须依靠青年员工的支撑，而青年员工职业生涯状况的好坏，又直接影响到企业的发展和未来。只有做好企业青年职业生涯这篇大文章，才能真正引导青年员工置身于企业的发展，助推企业实现宏伟的战略发展目标。团组织竭尽全力为青年员工做好服务，必须高度关注青年员工的思想状况，正确帮助他们选择合适的职业生涯。开展青年职业生涯导航活动，正是企业团组织服务企业发展和服务青年成长的最佳结合点。

　　3.1要做好青年职业生涯导航活动，团组织就一定要积极争取各级领导的支持与政策保障，以党政的名义制订青年职业导航规划，确保活动的权威性和规范性。根据青年岗位的实际情况，帮助青年制定切合实际的发展目标。依照团委“选优、育优、推优”的人才培育方案，把优秀青年员工推荐到基层，为青年员工在工作中铺设一条成长的快车道。

　　3.2引导青年员工建立积极的工作态度，帮助青年员工制定个人的职业生涯导航计划，必须要紧紧抓住青年员工实现自身价值的迫切愿望，通过多种手段帮助青年员工正确、客观地认识自己，引导他们进行科学的自我规划，制定出切合实际的发展目标。同时，积极创造适合于青年员工发展、展示自我的平台，通过各方面协调，推动他们朝着既定的目标加速前进，最终实现企业、青年个人的共同发展。

　　3.3团组织要跟青年人做朋友，要让团组织正能量的思想牢牢扎根在青年员工的脑海中，及时了解青年员工的思想和成长成才欲望，帮助他们分析入职初期的工作诉求与企业发展的关系，让他们明白只有将自身的需求与企业的发展联系起来，才能依托企业的发展真正实现个人的思想和追求，才能在企业中立于不败之地，形成与企业共同发展的良好愿景。

　　3.4团组织要不定期举办青年大讲堂，为青年员工搭建技术练兵的舞台，不断提高青年员工的业务技能和创新技能。以项目育人为重点开展技能竞赛，让青年员工在竞赛中接受锻炼、不断学习、不断成长。加强团属职业技能竞赛各项制度的落实，在确保公平、公正的基础上，形成全员培训、全员参赛、全岗位练兵的竞赛模式，营造“比、学、赶、帮、超”的深厚氛围。

　　4、鼓励青年员工立足岗位创新创效，推动职业生涯导航之路越来越宽

　　4.1鼓励青年员工立足岗位创新创效，凝聚青年合力贡献正能量。青年创新创效活动是团中央倡导的、旨在激发青年的创新精神的一项长期活动。建立健全青年创新创效活动管理体系和激励机制，正确引导和激励更多的青年员工发挥聪明才智，深入开展青年“双五小”项目攻关活动。加强项目攻关过程管理，鼓励技术业务岗与操作维护岗青工结对参与攻关，要求全体青工在思想上达成共识，行动上步调一致，将岗位作为创效“阵地”，大处着眼、小处着手，形成共同参与的良好局面。为了使这项活动取得实效，激励青工不断创新，通过设立青年技术创新课题的形式，规范课题的运作，并实行精神奖励和物质奖励并重，形成良好的激励机制，有效提高创新创效的含金量。

　　4.2引领青年员工岗位创新创效，拓宽青年成长渠道。结合青年自身岗位，探索建立青年成长档案，对青年员工进行专人带教，将青年在重要项目、课题、日常工作中的表现，以及在岗位创新创效、合理化建议、“双五小”技术攻关、QC活动、科研攻关、青年科技论文评比等情况，作为青年岗位晋升、收入增长的主要依据。吸引更多青年员工参与，加强对参与项目的指导和帮助，在工作中增加他们的攻关能力，加强对项目的动态管理，扶植一批项目申报专利。加强与青年的沟通，引领青年岗位创新创效，帮助青年设计职业生涯规划，在技能和技术成熟的青工中重点培育担当意识，涵育栋梁气魄。

　　4.3开展创新创效活动要注重提高团干部的素质。团干部是团的工作的决策者、组织者、实施者，企业共青团创新创效活动能不能搞好，能不能最大限度地调动和激发广大青年员工的积极性和创造性，为企业改革发展和青年成长成才作贡献，关键在于团组织的凝聚力、号召力和战斗力，关键在于团干部。企业团干部要有为“青年发展助航”的责任意识与奉献精神，要不断加强学习、提高素质，通过创新创效活动这个载体，丰富知识，增长才干。

　　4.4青年创新创效在企业发展中起着重要的作用。作为青年创新创效的有效载体，在青年科技人员中大力开展以“小攻关，小设计，小发明，小革新，小创造”为主要内容的科技创新“五小”项目，在青年技术工人中开展以“小节约，小回收，小维修，小建议，小承包”为主要内容的成本效益“五小”项目。所有项目突出一个“小”字，让青工在项目选定的时候能为、可为，通过小项目的项目化管理过程，青工在项目管理、技术创新、现场操作方面不断提高，为今后担任大项目做好知识、能力储备。（作者单位：马钢铁路运输公司）