黄陵矿业公司作为陕煤集团所属的大型现代化骨干企业，经过28年的发展壮大，现已形成煤炭、电力、建筑建材、生态果蔬等产业多元互补、循环发展的大型现代化能源企业。今年1—8月，黄陵矿业公司煤炭产销量、发电量、利润总额均创历史最好水平，安全生产呈现良好态势。在当前全省上下大力开展追赶超越的新形势下，只有按照陕煤集团党委书记、董事长杨照乾倡导的“四种风气”来强学习、严管理、促廉洁、抓落实，才能争当陕煤集团追赶超越排头兵，实现黄陵矿业的二次腾飞。

　　弘扬力争上游的学习之风，建设学习型企业，为黄矿发展提供智力支撑。非学无以广才，非志无以成学。学习是员工提高综合素质、企业提高管理水平的有效途径。近年来，黄陵矿业公司致力建设学习型企业，针对领导干部，以强化中心组理论学习为着力点，认真落实《中心组旁听督导制度》，坚持学习和交流研讨相结合，举办干部理论学习研讨班，使学习效果明显增强，提升了领导干部驾驭全局、解决问题的能力。针对普通员工，采取多点结合和方式，创新职工教育培训考核机制，利用职工教育培训中心，定期聘请专家、讲师开展安全、技能、党建等专题培训。充分发挥班前会作用，职工坚持时政、制度、规程、业务每日一学。发挥技术骨干传帮带作用，开展“大讲堂”“师带徒”等活动。注重理论实践相结合，定期举办职工岗位练兵、技术比武，全面提升职工创新能力和业务素质。实施继续教育工程，建立奖励机制，鼓励员工参加函授、自学考试、专业技术资格考试或评审，提升自己的专业技术水平。加大青年职工的教育培养，开展“扎根矿山，建功立业，我为黄矿二次腾飞奉献青春”读书活动，为青年员工购买发放《习近平的七年知青岁月》，教育和引导青年职工坚定信念、勇于磨炼、爱岗敬业、奋发有为。

　　弘扬精益求精的管理之风，提升企业管理水平，为黄矿发展强基固本。管理是企业永恒的主题，只有眼睛向内苦练“内功”，强基固本，才能提升企业核心竞争力。近年来，黄陵矿业坚持“五精”管理，推行岗位价值精细管理，形成独具特色的“5+5”岗位管理文化品牌，企业管理水平不断提升，2016年12月荣获中国工业领域最高奖项“中国工业大奖”。管理无止境，目标无终极。天下大事，必做于细。面对同样的市场环境，只有在管理上精益求精，才能脱颖而出。今年6月以来，公司先后制定了《物资采购供应管理办法》《成本管理考核办法》《期间费用管理办法》《资金支付管理办法》等管理制度，进一步细化、规范管理流程，使严格、规范的管理覆盖到每一个生产经营环节，形成用制度管人管事的良好环境。实施“安全铸魂工程”，深入推进人的安全行为治理工作，加强教育培训、“双述”、行为养成、环境识别和走动管理，全面提升全员“预防为主、超前治理、过程控制”的意识和能力，实现安全生产的预控、可控和在控。在认真抓好“两学一做”学习教育常态化制度化的同时，创新推行“党建+3+X”工作模式，各级党组织在做好生产、安全、效益三项工作的基础上，围绕“X”自选动作，拓宽党建工作思路，不断丰富工作内容，不断加强党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。

　　弘扬风清气正的廉洁之风，凝聚正气，为黄矿发展营造务实干事的氛围。风清气正的环境是企业稳定发展的重要保证。党的十八大以来，黄陵矿业公司大力践行社会主义核心价值观，深入开展“四德教育”，培育企业良好风气，锲而不舍地抓好精神文明建设，荣获“全国文明单位”称号,先后涌现出全国劳模曲志欣、“大国工匠”符大利、陕西煤炭系统最美矿工张荣、见义勇为模范邵先平、陕西好人张红萍等一大批先进人物。坚持把廉洁文化建设作为企业健康发展的动力之源，形成了“廉洁从业，勤勉敬业”的廉洁勤政核心理念，构建教育讲廉、防控保廉、勤政助廉、公开促廉、道德育廉的“五位一体”廉洁文化模式。构建岗位廉洁风险防控管理机制，通过查找风险点、制定防控措施、做廉洁承诺，实现了廉洁管理全覆盖。积极落实企地共建，与延安市检察院在矿区建成党风廉政建设教育基地，并被命名为延安市预防职务犯罪1号教育基地。多次组织中层干部集体前往红石岩监狱，接受职务犯罪人员现身说法警示教育。把一号煤矿、二号煤矿、机电公司打造成为廉洁文化建设示范点，提升公司廉洁文化建设水平。坚持有信必核、有案必查，近年来，受理来信来访16件，处置问题线索30余条，党纪处分21人，行政处分54人。落实“三项机制”要求，出台《领导人员考核评价、奖励激励和末位淘汰实施办法》，充分调动领导干部的积极性，营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境。

　　弘扬抓铁有痕的落实之风，讲实话办实事求实效，为黄矿二次腾飞聚力。自2015年以来，陕煤集团连续3年入围《财富》世界500强企业名单，今年上半年，陕煤集团多项经营指标和实物量指标再次创出历史最好水平，这些都得益于企业结构调整和转型升级。面对新形势，黄陵矿业重新确立了“做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、做实做活多元产业，全力打造煤电联产、绿色发展示范园区”的“十三五”发展战略。明确到2020年煤炭产量提升到2000万吨；发电总装机容量达到5055MW，年发电达到220亿度；公司总资产达到500亿元，产值167亿元，利润41亿元，上缴税费40亿元。要实现“十三五”各项目标任务，广大党员干部、职工必须按照稳中求进的总基调，以踏石留印、抓铁有痕的作风抓工作落实，讲实话办实事求实效，这样才能抓住新机遇、开创新局面、续写新篇章。要用“滴水穿石”的韧劲去拼搏，“舍我其谁”的豪情去担当，“敢于亮剑”的底气去创造，“实实在在”的成果去检验。

　　莫道征途路漫漫，风劲扬帆正当时。站在新起点上，黄陵矿业将按照陕煤集团深化改革、转型升级的总要求，以更加饱满的激情、更加开阔的视野、更加坚定的信念，奋力冲刺实现二次腾飞，为陕煤集团追赶超越贡献力量。

　　（作者为黄陵矿业公司党委副书记、纪委书记）