如何用人，事关导向问题。让实干者得到实惠，对于改进工作作风、兴求真务实之风，作用至关重要。实干者往往埋头干事，不显山露水，耐得寂寞吃得苦、淡泊名利吃得亏。现实中这些人也往往被认为“不会来事”，有时反而不吃香。当前形势下，只有让有为者有位，让吃苦者吃香，让实干者得实惠，才能以正确鲜明的导向进一步推进作风建设和各项工作任务的落实。

　　让实干者得实惠，须完善健全奖惩机制，提供制度机制保证。坚持以实绩取人，凭实绩公道正派选人用人，采取“素质考评、实绩评估、群众评议”等方式，树立凭能力说话、靠实绩取胜的导向。扬清还需激浊。对那些弄虚作假、作风飘浮、群众反映强烈的干部，要采取硬措施，毫不留情地进行批评和惩戒，让“玩虚的”的人碰钉子、吃苦头，失去市场。

　　务实的人往往甘于寂寞，不爱张扬，不为人所瞩目，不易吸引“眼球”。因此，需要通过宣扬务实的典型，把务实的事迹讲起来，把务实的作风学起来，让务实的闪光点亮起来。以此形成强有力的导向，有效提升实干者的地位作用，充分扩大他们的影响力。

　　得实惠，还体现在实际困难的解决上。实干者往往对工作上的事情考虑得较多，对个人的事情考虑得较少，甚至会为集体利益牺牲个人利益。因此，他们更需要组织的关心和爱护。作为上级领导，要主动了解实干者的生活和工作情况，采取积极措施帮他们解决诸如婚恋、家属就业、子女入学等实际困难，解除他们的后顾之忧。总之，只要让干实事的人得到实惠，才能使务实者坚定务实的决心，激发务实的动力和激情，让浮夸务虚的人受到警醒和鞭策，自觉向务实的作风转变，从而推动整个部队形成个个求真、人人务实的良好风气。