随着国家和甘肃省促进民营企业发展的一系列政策措施的颁布实施，民营企业发展的政策体系日趋完善，发展环境进一步改善，甘肃民营企业保持了较快发展，在扩大社会就业、增加财政税收、繁荣城乡经济、改善人民生活、优化经济结构和增强经济活力方面取得了较大的成绩，已成为甘肃经济转型升级发展的重要支持力量。但我们要清醒地看到，在经济发展新常态下，甘肃民营企业发展与经济转型升级的要求、与实现“半壁江山”的目标相比，还有着明显的“软肋”，存在着诸多发展不足的问题。

　　甘肃民营企业发展不足，既有与其他地区一样共性的问题，更有甘肃自身的个性问题。修炼好内功、做大做强，是重要的抓手。

　　解决任何问题，内因是核心。当前，甘肃民营企业不能仅仅是怨天尤人，而是要认真反思自身的发展历程，反思企业发展的商业模式、管理水平、创新能力、人才吸引、员工激励、发展战略等。反思的目的是为了更好的发展。在甘肃富民兴陇目标和稳中求进工作总基调的指引下，甘肃民营企业已经站到了新的历史起点上，要实现新的发展就要知变、善变、应变，强化自身的科学发展，通过自己的“有为”实现自己的“有位”。

　　一是要密切关注经济社会转型发展和经济发展新常态的趋势。紧跟国家政策措施的调整步伐，密切关注大的宏观环境的变化，对于宏观经济政策的变化和调整，要有政策敏感性，及时作出反应和调整，实现自我的转型发展。

　　二是要加强企业间的互助合作。大家抱成团，彼此帮衬，共同承担开发市场、启动市场的责任，才能更容易克服困难，寻找发展机遇，实现共赢。大型民营企业要注重资源整合、扩大规模、提高效益，发挥龙头作用和带动效应，中小民营企业要特色经营，开拓业务，延伸业务链，产业成链成片，做大做强。

　　三是要认真查找自身存在的不足。针对生产经营管理中的问题，夯实管理基础、提高自身素质、健全管理机制、完善治理结构、推进管理创新、提高经营管理水平。同时要调整发展战略，转变发展方式，探索商业模式，着力提高企业经营管理水平、积蓄创新能力、改善产品结构，注重实现定位准确、市场主导、文化引领、人才支撑、经营拓展、管理规范、创新驱动、质量保证的经营管理转型升级。（作者系省委党校工商管理教研部主任、教授）