企业认真演出，政府贴心服务，这出“走出去”的大戏才能唱得叫好又叫座，成为中国新一轮改革开放的闪光点

　　“世界这么大，我想去看看”，这是最近风靡网络的一句话。时至今日，自大航海时代席卷而来的全球化浪潮越发汹涌。只不过，过去多是别人登门造访，如今却是我们出门拜访了。

　　对于企业而言，要想做大做强，“走出去”是必然。随着经济社会发展，本国劳动力价格越来越高，资源环境约束越来越强，不“走出去”，成本就降不下来；许多优质产品的性价比再高，本国市场也饱和了，不“走出去”，需求就提不上去。正如英国经济学家约翰·哈里·邓宁的投资发展周期理论所言，“走出去”与人均GDP密切相关，当人均GDP超过4750美元时，该国对外直接投资的力度明显加强，将超过吸引外资的额度明显表现为正值，并呈逐步扩大的趋势。看看世界500强，哪个企业只在自家一亩三分地里耕耘？可见，“走出去”是大势所趋。

　　然而，外面的世界很精彩，外面的世界也很无奈。企业“走出去”可不是“看看”这么简单。要实现“你发展、我赚钱”的双赢，企业自身步子要迈得稳，政府服务也不能拖了后腿。

　　不拖后腿，就得多设路标，少摆路障，切莫让过去的垫脚石变成如今的绊脚石。例如过去我们鼓励“引进来”，对资本流出管得就比较严。现在国家鼓励“走出去”，如果相关法规不及时修订，原本发挥正能量的鼓励政策，就会成为企业出海的拦路虎。

　　不拖后腿，就得多做服务，少添负担，切莫让层层批文成为套在企业脖子上的纸枷锁。企业是市场的主体，投资决策权是企业最基本的权利。尽管近两年简政放权让企业海外投资的审批时间大大缩短，但是不少审批权只是从中央下放到地方，企业依然面临“婆婆”多、备案繁琐等问题。有企业就曾无奈感慨，“人家海外项目都开标了，咱们事前备案的流程还没走完呢，谈何竞争力！”

　　不拖后腿只是底线，扶上马、送一程，才是理想状态。世界这么大，各国风土人情各不相同，企业单枪匹马闯天涯，难免“两眼一抹黑”。为熟悉市场付出的代价，对单个企业来说恐怕也是不小。特别是现在企业“走出去”做的都是基建、装备等大生意，投资规模大、回收周期长，需要研判的恐怕不仅是项目的商务风险，更有当地的政局情况、法律规章、宗教文化等。从波兰高速公路到麦加朝觐轻轨，再到墨西哥高铁项目，这些项目最终折戟的原因恐怕都超出了商务风险的范畴。如果政府的外派机构能将自己定位为“走出去”这个大项目的市场部成员，为企业提供更丰富、具备前瞻性的信息、法律、签证等普遍性服务，变“抵御风险”为“防范风险”，那么中国企业“走出去”之路不仅将更加顺畅，也将少交不少“买路钱”。

　　在世界舞台上，中国正从以“引进来”为主的普通演员，成长为“引进来”“走出去”并重的领衔主演。企业认真演出，政府贴心服务，这出“走出去”的大戏才能唱得叫好又叫座，成为中国新一轮改革开放的闪光点。