多年前，这个奖那个奖，曾经遍布各地，是个行当、是个协会学会，甚至是个部门都设个大奖，因为设奖能提高关注度，还可以敛钱。后来，经过几次整顿，奖项被一再压缩、不断精简。遗憾的是，奖多奖滥的抱怨声和批评声，近年来依然不绝于耳。

　　其实，现在舆论对奖项过多的批评，常常针对的是获奖名单过多的问题。每当一种奖项公布出来，你会发现，下面紧跟的是一长串的作品和人名，好像一棵大树悬挂了无数的果子，树尽管只有一棵，但果子却一串接着一串。在这样的评奖中，大奖、一等奖是双黄蛋甚至是三黄蛋的，并不少见；二等奖和三等奖是十几个直至几十个的，也是常态；而优秀奖密密麻麻的，则已经成了自然现象。

　　获奖作品和人名为什么会如此之多呢？许多年前，一位知名作家担任评委会主任，评过之后，我看他疲惫地走了出来，就追问：获奖的有多少？只见他苦笑一下答道：真是不好意思啊，一共268个！为什么会评出这么多奖？他告诉我，什么都需要平衡！

　　平衡，正是获奖作品多而滥的主要原因。那么多单位和作者、演员来了，辛辛苦苦，什么奖都没有，说不过去；这个单位获了奖，那个单位一个没得，说不过去；那个部门得了一等奖，这个部门好歹也要给两个二等奖吧，不然，说不过去；主办省市、赞助单位，出钱出力，招待也不错，没个一等奖，更说不过去。

　　有人以为评奖过多是权钱交易的结果，有的或许是，但有的却未必。有些时候，情面甚至比红包更重要，大家都在一个圈子里混，低头不见抬头见，让人家空手而归，白来一趟，合适吗？如果领导打招呼了、熟人托付了，不给个面子，说得过去吗？

　　如今的评奖，某个或某几个评委出面说项的非常盛行，这种“关说”，可谓防不胜防。外面的人对评委还要一个一个去打通，而评委早晚相见，托付殷殷，几个人一忽悠，名次就上去了。

　　平衡就是照顾，想照顾方方面面的关系，讲情面也是一种讲利益，实质是将主办方的利益置于首位，将评委和组织者的关系圈、利益圈看得最重要。我曾经多次参加评奖，每次评奖评到最后，就会发现，有时大家最看中的那个作品和选手反倒不是第一，这就是关系在作祟。不过，评一等奖时，照顾关系往往都是在相距不大的情形下出现，因为谁都不会公然败坏自己的声誉。所以，终评结果，无论主办方还是评委们，都特别喜欢双黄蛋、三黄蛋的出现，如此一来，既可以照应关系，也不至于让最佳者出局，皆大欢喜。至于二等奖和三等奖，照顾的成分就比较大了，在十几个、二十几个甚至更多的获奖名单中，塞进几个关系，隐蔽性要强得多。

　　皆大欢喜，听起来好像挺美的，事实往往相反，或许最终的结果恰恰是人人不满。稀为贵，多则滥，这是尽人皆知的道理，在一堆名单的面前，优秀者并不觉得脸上有光，关系户也没觉得获这个奖有多难。长此以往，评奖就成了人情的聚会、说项的赛场，谁还会当作优胜劣汰的舞台？

　　即便评奖没有人情，说项也不起作用，但获奖名单一多，其权威效果还是会大打折扣。有人会说，多是因为难分高低，或者各有千秋，这话尽管有几分道理，但为了每次评奖的最佳效应、为了评奖的长久权威，还是应当少而精。“唯一”肯定比“唯二”“唯三”更有吸引力，两个三个必定比十个八个更具号召力，这早已是个不争的事实。