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做好企业通讯员奖惩与管理的几点思考
冯厚慈
//www.workercn.cn2015-08-06来源:中工网—《安徽工人日报》
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  如何做好新时期下对企业通迅员的奖惩与管理?作为供电企业,面对新时期下复杂多变的市场环境,如何树立良好的社会企业形象和社会信誉,新闻报道工作成为一个重要的载体。只要企业新闻报道工作紧紧围绕企业党政中心工作,与施工生产经营工作贴近靠实,不断创新方法,拓展报道内容,以正确的舆论引导广大员工,就能坚定信心,凝聚力量,为企业和谐稳定发展提供思想保障。

  一、要树立两种理念

  1、要树立新闻报道工作为企业生产经营和工作服务的理念。在供电企业,各项工作必须紧紧围绕生产营销工作开展,新闻宣传报道工作也不例外。必须结合供电公司不同阶段的实际情况,围绕不同时期的工作难点、热点与重点问题开展新闻报道,要选好切入点,找准着力点,实行立体式新闻报道;要善于抓住网络媒体新闻宣传的时间性,提高新闻宣传报道工作的针对性和引导性,为电力生产与服务营造良好的舆论氛围。

  2、要树立新闻报道工作与思想政治工作不分家的概念。作为国有企业,思想政治工作是党委的一项重要工作,必须常抓不懈,如何做好思想政治工作,说到底,就是做人的工作。新闻报道工作的主体核心也是人,在某种程度上通过挖掘身边感人的事迹,宣传典型,树立典型,引导其他员工学习先进,这也是思想政治工作的内容。所以,新闻报道工作与思想政治工作相辅相成。

  二、要清楚认识新形势下供电企业新闻报道工作的新特点

  1、创造最大的经济效益是企业的最终目的。因此,新时期下供电企业的新闻报道工作要更加注重实效,明确要求,一切新闻报道工作必须紧紧围绕生产经营工作开展,为企业安全生产、创新发展、项目管理等工作服务。

  2、新闻报道工作除了具备舆论引导、教育宣传等功能以外,还有必须传达上级精神和传递相关信息等重要任务,作为加强企业文化建设的一个有力抓手。国家电网不断加大此项工作投入,陆续建成了内部刊物、报社、网站等新闻报道平台。

  3、越来越多的公司领导认识到“新闻报道也是生产力”,更加重视企业形象塑造,着力提高企业的社会知名度和美誉度。

  三、做好供电企业新闻报道传工作的几项措施

  1、建立健全新闻宣传报道工作机制。要建立健全由党委统一领导、行政积极支持、宣传工作部门组织实施、有关部门全力配合、广大员工广泛参与的新闻报道工作格局;出台相应的新闻报道工作办法或工作细则,规范新闻报道工作程序,营造良好氛围;建立健全新闻报道人员专业技能培训机制,定期或不定期地组织新闻报道人员进行培训,或者组织到重、难点工作一线进行采访锻炼,提高各级新闻报道人员采写稿件的能力;建立一套符合公司实际、科学有效的新闻报道工作奖惩办法,尽最大可能调动各级新闻报道人员的写作积极性。

  2、以基层一线为阵地,创新工作方法。要创新新闻宣报道工作的观念、内容、手段、形式、机制,努力提高新闻报道工作的生机活力,大力提高新闻报道工作的影响力;把新闻触角移到施工一线,服务职工,融入群众,挖掘身边的感人故事、感人事迹,树典型,弘扬正气;以各类活动为载体,宣传企业弘扬的东西,树立良好的舆论氛围,不断增强宣传工作的活力。宣传工作内容要创新,要紧紧围绕企业生产经营工作这个中心,从发展战略、管理创新、成本管理、技术创新、思想政治工作等方面加大新闻报道力度,提高企业的知名度和美誉度,打造企业品牌;要认真研究新形势下新闻宣传工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新办法。要牢固树立精品意识,采写的稿件要讲求精益求精,保证质量。

  3、要坚持“以人为本”,关注电力一线职工生产生活。各级新闻报道人员要经常深入施工一线、深入班组,多和职工面对面交流,多挖掘自己身边的感人事迹,用职工身边的人和事来教育和影响自己身边的人,要多创作一些贴近生活、贴近职工、富有时代色彩、充满生活气息、职工喜听乐看的佳作,增强新闻宣传的亲和力。要在公司网站开设一个基层一线感人事迹的专栏,专门宣传报道施工一线职工的感人故事,形成良好的文化氛围。每年收集、整理公司各个战线职工的感人故事,编辑、出版一期使命故事,并且将使命故事下发到基层各个班组,达到了用身边的事教育身边的人的效果。

  4、要把新闻报道工作纳入到企业文化建设中去。一个企业要想在市场中立于不败之地,必须构建自己的企业文化,有自己的一套理念系统,新闻报道工作作为构建健康的企业文化的一项重要内容,必须发挥其重要作用,通过开展的各种文化活动,加强新闻通迅员队伍建设,为职工提供展现才华的机会和舞台,形成各尽其能,各显其才的良好氛围,使他们在宣传活动中丰富知识,陶冶情操,丰富生活,加强企业文化的引导作用。切实发挥出新闻宣传工作的教育和引导功能,以推动企业文化的健康发展。

  5、要做好各级新闻报道人员的培训、跟踪、考核工作,建立业务能力过硬的新闻宣传队伍。做好新闻报道工作,归根结底要靠人才、靠队伍。要组织各级新闻报道人员参加各种形式的培训班。通过定期举办通讯员培训班,请报社编辑、记者讲授新闻写作知识、写作技巧以及新闻摄影技巧等,全面提高通讯员的综合素质。负责新闻报道工作的业务部门对基层人员应多选拔和培养,多关注、多沟通,多指导。公司内部一定要积极营造鼓励新闻报道的环境氛围,在条件许可的情况下,定目标、定责任,给待遇、给奖励、多加压,多指导,为新闻报道骨干创造更加理想的工作环境。修订新闻报道奖励办法,以年为周期,根据发表的不同级别文章给予相应的奖励,同时,要求公司所属各部门根据公司奖励办法,也相应出台各自的新闻报道管理细则,对上稿通讯员实行部门、公司层面上的双重奖励,根据每名通讯员的实际情况,规定任务指标,并以此为依据对工作积极、业绩突出的通讯员进行表彰,作为提拔、使用干部的重要依据。

  6、持续探索与改进新闻报道工作。在新时期下,供电企业在安全、生产、经营等各项工作程序都发生了新的转变,新闻报道工作的环境、任务、内容、渠道和对象也随之发生了很大变化。因此,新闻报道工作的方式方法必须创新和改进。针对新闻报道工作所面临的新形势、新情况和新任务,只有摒弃传统陈旧的思维方式,树立创新意识,才能不断增强新闻宣传适应力。随着网络的快速发展,人类进入了信息大爆炸时代,要适应网络化时代发展,必须掌握网络时代的特点,信息量大,传播速度快,正面和负面消息同时存在。针对此种情况,我们必须创新方式方法,完善相关网络监管制度,加大网络媒体的正面宣传力度,要研究网络媒体的特点,有针对性地进行宣传。

  要适应职工思想多元化发展的新要求,随着信息化水平不断提高,针对当下职工思想异常活跃、诉求越来越多、遇到的问题相对增多,给新闻报道工作提出新课题、带来新考验的实际情况,可以通过在公司网站设立总经理信箱、公司贴吧专栏,畅通职工诉求渠道;针对生产经营、子女就业、医疗保险等职工关注度较高的热点难点问题,及时将相关政策、制度、措施通过网络、0A办公系统、手机短信和企业内部刊物进行宣传,做好解惑释疑,确保干部职工队伍稳定。(作者单位:宿州供电公司)

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