随着经济步入“新常态”，基础设施建设投资由高增长步入中高速增长，如何建立符合市场发展规律的商业模式、经营模式、盈利模式和发展模式成为一个重要课题。企业要实现成功转型，首先要解决战略转型和文化转型。这其中的关键就是“转心”，就是要摆脱习惯思维的局限，实现思想变革、观念改造和思路创新，助力企业持续健康科学发展。

　　问题初探：建筑文化滞后 制约企业发展

　　传统建筑企业有着悠久的历史和优秀的文化传统，积淀了产业报国的使命意识、敬业忘我的奉献精神、苛求品质的工匠精神、竞优争先的拼搏精神等优良品质。同时也存在着缺少市场敏感性、缺少引领市场、创造市场的能力等问题。换言之，也就是“商能力”的缺失，造成了企业对商业规律缺少深刻感悟，对经济规律缺少研究。

　　从文化思维层面看，制约企业发展一是“老大”思维；二是施工匠思维；三是求稳思维；四是惯性思维；五是经验管理思维。基于文化思维习惯的惯性作用，形成了企业价值取向的多重错位，主要包括：发展观念与市场发展方向的错位；业绩观与企业健康发展需求的错位；管理观念与企业转型发展需求的错位；员工价值观与企业人才需求的错位。

　　解决路径：企业文化创新 顺应发展潮流

　　建筑市场正在以一种残酷的方式倒逼企业转型调整。建设符合时代价值潮流、顺应行业发展趋势、匹配企业转型升级、适应员工发展需求的企业文化，是文化建设的重要任务。

　　六个文化特性 形塑企业灵魂

　　传承性和创新性。传承是文化建设的基础，创新则是文化建设的灵魂，是文化活力和新动力所在。企业要通过文化创新，突破与企业发展实际脱节的僵化理念和观念的束缚，实现向贯穿全部创新过程的新型经营管理方式的转变。

　　适应性和匹配性。既要适应环境变化，又要匹配好战略。当前，建筑企业从单一走向多元，从国内走向海外，从施工走向投资运营，加强文化适应性、匹配性有利于强化转型实效、扩大转型成果。

　　引导性和价值性。管理者肩负着双重责任：一方面是满足职工和顾客需求的责任，另一方面是创造价值的责任。要引导员工思想、引导员工行为、引导管理提升、引导价值创造，把创造价值和价值提升体现在管理流程的各环节和链条。

　　七种思维导向 奠定企业文化之基

　　系统性思维。必须站在企业顶层设计的高度，用系统思维方式，对转型发展方向进行整体性把握，总结形成企业新时期发展战略体系。

　　战略思维。要建立主动关注战略的机制，设置专业人员研究企业发展战略。强化与环境互动，及早发现环境的变化，及时调整战略选择和判断。注重培养领导干部的远见卓识。

　　辩证思维。处理好速度规模与质量效益的平衡问题，处理好转型“舍”与“得”的问题，处理好转型阵痛期存在的矛盾。要在联系和发展中，树立“有效规模、盈利为重”业绩观。

　　多赢思维。要树立正确的义利观，立足“在业主先赢中实现共赢”，在海外市场开拓中，要秉承“利他”哲学，为文化融合创造有利条件。竞合、联合、共同体、多赢应成为主题词。

　　底线思维。企业转型到新领域，或多或少伴随着一定的风险。要树立问题导向意识，加强对危机、风险和底线的重视和防范，建立多个多层应急项目和方案。

　　互联网平台思维。注重培育互联网平台思维，一方面要探索以“互联网+”改造传统业务，推动发展模式变革；另一方面，要研究互联网时代企业文化建设新思路、新方法，以更好地满足员工新诉求、新期待，为企业转型畅通渠道。

　　金融领导力思维。企业未来的发展越来越会与金融捆绑在一起，扎实做好产融结合这篇大文章，是推动业务向高端、高质、高能、高效转变，切实提升企业发展品质的必由之路。

　　五个重点发力 全面提升文化内功

　　坚持以人为本是核心。文化是经营人心的工作，人本是企业文化建设的核心主题。在企业内广泛弘扬“讲诚信，有信誉；有本事，能干事；走正道，行大道；有胸怀，守本质”的价值追求，不断升华内化为员工和领导干部的人文本质。

　　聚焦项目管理是基础。项目管理是建筑企业的核心和根基，是文化建设最大的载体。要探索在项目前期策划中，加入项目文化策划、党建策划，使项目文化建设、党建贯穿项目建设全过程。

　　促进文化融合是重点。从国家大力实施“走出去”战略看，海外业务发展非常强劲。因此要进一步深耕海外项目文化建设，促进和体现文化的全球性特征。

　　强化载体建设是保障。文化没有载体就没有抓手，如多年抓的文明工地创建，是抓伦理建设、抓组织秩序、抓管理精益的具体体现。

　　重视典型培育是手段。要在企业文化建设大框架内，注重文化成果转化，形成独特管理经验，拉动整体管理水平提升。要特别关注文化建设的个体，关注典型人和事的传播力和影响力，提升企业品牌形象。

　　外部环境深刻变化，企业文化必须要同步发展和提升。只有在继承优秀文化传统的基础上，进行文化的转型和提升，传统建筑企业才能乘风破浪，实现新一轮的持续健康发展。（作者为中交第一航务工程局有限公司党委副书记、纪委书记、监事会主席）