步入席位就是走上战位，参加值班就是指挥打仗。擦亮“永远睁着的眼睛”，时刻思战、备战、研战，才能提高战备工作的灵敏度，提升指挥决策的科学性。

　　先戒为胜，忘备必危。作战值班人员，被誉为“永远睁着的眼睛”。

　　习主席在军委联合作战指挥中心视察时要求“值班人员强化席位就是战位的思想”，并指出“要抓好战备值班工作，深入研判可能发生的安全风险，有效应对各类突发情况”。这一重要论述，对作战值班人员如何履行核心职能指明了方向、提供了遵循。只有枕戈待旦坚守席位、思谋战位，把联合作战指挥中心建成牢不可破、能打胜仗的“中军帐”，才能确保一旦有事能拉得出、上得去、打得赢。

　　千军万马看指挥，决胜战场见担当。联合作战指挥中心的值班人员，担负着战略指挥任务，使命重于生命。强化席位就是战位的思想，重在树牢战的意识，搞清战的职责，钻研战的本领，自觉把打赢作为最高荣誉，把战功作为最美光环，始终保持“除了胜利一无所求、为了胜利一无所惜”的强烈使命担当。

　　当前，维护国家主权、安全、发展利益的严峻形势和迫切要求，呼唤联合作战指挥中心值班人员坚持底线思维，强化危机意识。常怀守疆卫土之“忧”，常发能否打赢之“问”，常思指挥打仗之“责”，常念党和人民之“托”，只有主动告别事务型、管理型工作模式，时刻思战、备战、研战，才能提高战备工作的灵敏度，提升指挥决策的科学性。

　　指挥能力越扎实，席位指挥越踏实。与以往单一军种值班不同，联合作战值班情况复杂、任务繁重，对处置情况的时效性、精确性要求更高。强化席位就是战位的思想，不仅仅是一道纯理性的“概念题”，更是具有深刻意旨的“实践题”，需要紧紧围绕席位职责要求，实施指挥员能力提升工程，开拓锻炼成长平台，强化履职尽责管理，持续推进值班人员席位胜任能力和执行力的塑造。

　　一体化联合作战条件下，席位成了制胜的关键“节点”，关乎战争全局。现代战争的联合性、复杂性空前增强，过去那种一人振臂、千军决胜的时代已不复存在，取而代之的将是团队指挥、数据支撑、精准行动。如果将联合作战指挥中心看作一个大系统，指挥控制、情报侦察、政治工作、后装保障等都是其中的子系统，哪一环缺位、哪个席位弱化，都会导致“马掌效应”。强化席位就是战位的思想，每个子系统、每名值班人员都不能置身其外，都要切实把席位当成履行主战职责的主阵地，当成有效应对突发情况的指挥部，当成提高联合作战指挥能力的磨刀石，立足自身席位学习指挥理论，瞄准未来战场磨炼指挥技能，着眼能打胜仗演练指挥处置，及时把自己武装成未来战争的明白人，锻造成联合作战指挥的行家里手。

　　工欲善其事，必先利其器。强化席位就是战位的思想，既要在“化人”上使劲，也要在“化物”上用功。当务之急，就是要把指挥平台建设摆在突出位置，想方设法、积极主动破解现行指挥信息系统建设存在的问题，提高联合作战指挥的网络化、实时化、可视化、智能化水平，着力打通指挥控制链路，实时更新整合战场态势，为作战规划和辅助决策提供大数据支撑，努力构建适应打赢信息化战争、能有效履行使命任务的联合作战指挥体系。（作者单位：北部战区政治工作部宣传局）