劈柴不照纹，累死劈柴人。破解联战联训中出现的矛盾问题，贵在找准纹理，研究机理，对症下药，“用正确的方法做正确的事”。

　　劈柴不照纹，累死劈柴人。这个“纹”，就是问题症结，就是科学的方式方法。毛泽东的《党委会的工作方法》至今仍被推崇，就是因为其提出的方法科学管用。破解联战联训中出现的矛盾问题，贵在找准纹理，研究机理，对症下药，“用正确的方法做正确的事”。

　　联战联训的矛盾问题，有新出现的，也有固有的，枝枝蔓蔓，形形色色。治病救人先要找到“受病之处”，破解难题先要摸清“起弊之源”。比如，“龙头开始摆，龙尾还没甩”的问题，根子在机构先动而规则未改，机制运转慢半拍：“高速路上跑慢车”的问题，根子在“身子”转得快“脑袋”跟得迟，能力素质、相关政策难适应，等等。“天下之患，莫大于不知其然而然。”“知其然”是第一步，关键是“知其所以然”，找到破解之道。

　　改革是创新的事，联战联训中出现的新情况新问题，也要用创新的办法来解决，真正发掘创新的最大潜力，发挥创新的最大优势。思想观念“破冰”、利益梗阻的“消解”，要用创新理念来祛除；体制机制“突围”、体系结构的“重塑”，要用创新手段来破除。如何把每一支作战力量训强练精，提高对联战联训的“贡献率”，产生1+1>2的效应？如何在各个节点分配使用力量，由合适人员组织指挥，用合理方式搞好协同？拉直这些“问号”，都要由“创新”来作答。

　　“打柴问樵夫，行船问艄公。”基层官兵是联战联训的“末梢神经”，具有敏感性、鲜活性和群众性，是真正的“主角”，最有发言权。破解“联”不上、“训”不好、“战”不胜的难题，要经常深入演训场，走进官兵中，坚持重大课题问计官兵、攻坚破难依靠官兵、联训得失问效官兵，常去一线取经问道，常上战位亲身体验，常到战场收集数据，“积力之所举，众智之所为”，通过群策群力、集智聚力提升联战联训的质量和层次。

　　体制是硬框架，机制是软连接，没有好的机制，新体制就难以释放活力。机制的建立完善不能急功近利、急用先学，要尊重客观规律，讲科学性，重实用性，从全局出发，从长远计议，通盘考虑、精心设计。规范明确“战”和“建”的工作流程和运行规则，根据职能定位、职责权限、内外关系的变化制定新的议事决策、工作协调等制度，要坚持起支撑作用的前瞻谋划，起保障作用的抓紧出台，起补充作用的积极完善，切实以“制度成长”推动联战联训向深层次发展。