场馆、医疗、交通……北京冬奥组委开展实战培训成果大讨论

　　项项推演，只为样样办好

　　本报北京5月8日电 (记者季芳)北京冬奥组委“透过平昌看北京”实战培训成果系列大讨论活动8日结束。这是冬奥赛事进入“北京周期”后，北京冬奥组委汇聚各方力量，全面推进筹办工作的一项重要举措。据悉，历时9天的讨论活动，有超过千人参与其中，来自北京冬奥组委、相关中央单位、北京市和河北省政府部门、场馆设计单位等部门和机构的工作人员一起，共享了一场奥运会知识盛宴。

　　据了解，从2017年11月到2018年3月，北京冬奥组委借平昌冬奥会举办之机，开展了一次规模大、覆盖面广的学习活动，累计派出254人赴平昌参与实战培训，其中派出41名业务骨干到平昌冬奥组委开展为期1至4个月的顶岗实习，派出144名观察员参与国际奥委会、国际残奥委会组织的官方观察员项目，派出24名专业技术人才参与了体育管理、转播服务、技术演练等专项实习，并协调支持赞助商、业主单位等利益相关方派出45名工作人员开展了多种形式的学习活动。北京冬奥组委希望从平昌冬奥会赛时运行的实战中汲取经验、转化成果，走出一条符合国际规则、融入中国元素的冬奥会筹办之路。

　　2018年3月底，在平昌冬残奥会闭幕以后，254名实战培训人员满载着丰硕的学习成果顺利返回北京。国际奥委会第一时间发来贺信，对北京冬奥组委大规模实战培训给予高度评价。随后，北京冬奥组委作出决定，结合实战培训成果，组织一次大讨论，透过平昌看北京，在北京冬奥会每项筹办工作中落实好精彩、非凡、卓越的要求。

　　经过充分论证，一份由3个系列、21个专题模块、107个讨论话题组成的工作方案正式出台。“场馆：赛时运行的根本所在”“竞赛：赛时的核心任务”“临建：把握节俭办赛与满足需求的平衡点”“医疗：守护赛场安全的生命线”“交通：纵贯赛区的大动脉”……一组组讨论模块的选题设计既务实又深刻。

　　北京冬奥组委人力资源部部长闫成表示，在去平昌前，所有实习人员梳理了1598个问题，观察员汇总了397个问题，带着这两份厚重的问题清单，大家在实战中学习历练。回来后，共提炼出21个方面、107个业务问题，作为此次大讨论活动的纲要。

　　在这场历时9天的大讨论中，北京冬奥组委掀起了一次次酣畅淋漓的头脑风暴，全面吸收平昌冬奥会赛时运行的知识、技能、经验，分解一组组数据、案例，凝练一条条对策建议，一点一滴地把精彩、非凡、卓越的工作标准进行分解细化。

　　从4月23日大讨论活动开始，每一天，北京冬奥组委都要召开2—3个平行讨论会，会议室场场爆满。在一次次讨论中，一幅幅赛时运行的画面跃入眼帘，一幕幕实战推演的情景活灵活现。北京市副市长、北京冬奥组委执行副主席张建东表示，把大讨论的每个讨论模块串联起来，就完成了一次实战运行的桌面推演。

　　冬奥会筹办是一项专业化与国际化特征明显的复杂工程，破解所有难题的钥匙，就是把握规律。这个规律，是在实践中探索出来的、在学习中积累出来的、在论证中升华出来的。通过这次的大讨论活动，北京冬奥组委编纂出45万字的实战培训总结，包括了平昌冬奥会赛时运行情况百个案例选编，16个跨业务领域重点研究成果汇编，21场次北京冬奥会实战运行的桌面推演等。

　　北京冬奥组委秘书长韩子荣表示，如果用一句话概括实战培训和大讨论活动成果，那就是“我们在学通弄懂冬奥会的科学规划与实施问题”。