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来源:央视新闻客户端
原标题:52项简化方案,“精简版”东京奥运会为何非办不可?
据世卫组织最新统计数据,截至北京时间9月25日23点14分,全球累计新冠肺炎确诊病例超过3211万例。其中,美国新冠肺炎确诊病例超过700万例,加拿大及欧洲多国也称正在面临第二波疫情的考验。
同样是25日,国际奥委会与东京奥组委就明年奥运会第一阶段的简化方案达成52项协议。其中包括取消欢迎各代表团抵达的升旗仪式、欢迎国际奥委会委员的仪式等。
但实际上,早在7月31日,日本国内多地就已发布“第二波非常事态”宣言,针对疫情反弹实行防疫措施。东京作为疫情反弹“重灾区”一度考虑宣布紧急状态。
在这样的情况下,东京奥运会却依旧坚持,宁愿被“简化”也要“成功”举办。
不松口,一定要办!
尽管东京奥运会在今年3月30日正式宣布,推迟一年,于2021年7月23日开幕。但在此之前,日本却一口咬定,东京奥运会绝不推迟或取消。
1月16日,日本出现第一例新冠肺炎确诊病例,紧接着东京奥组委立刻辟谣称推迟、取消奥运会是谣言。
2月份,“钻石公主号”事件暴发,但东京奥组会依旧咬定:“奥运会不会取消,没有B计划。”
当时,国际奥委会资深委员迪克·庞德曾表示,如果新冠疫情继续发展,考虑取消奥运会。
但这一说法直接遭到时任日本政府发言人,内阁官房长官菅义伟的驳斥。菅义伟称,庞德观点仅代表个人,东京奥运会依旧如期举行,且筹备工作正在按计划进行。
到了3月,圣火采集、无观众情况下的圣火传递也依旧照常进行。直到多国运动协会和运动员抗议,如果东京奥运会不延期,他们就退赛。时任日本首相的安倍晋三才首次在国会讲话时称,东京奥运会可能延期,但绝不会取消。
为什么非办不可?
国际疫情吃紧,日本疫情也不乐观,为何东京奥运会宁可被简化也非办不可?
首先,尝到过甜头。
东京曾在1964年举办过一次夏季奥运会,当时日本曾投入约1万亿日元。其中,直接参与奥运会相关赛事设施建设、运营维护等投入约1000亿元,剩下大部分资金用于对东京的基础设施建设上,包括突击完成了东京到大阪的第一条新干线、八条主要高速公路等。
在通讯方面,日本当时建成了一条海底通信电缆,通过卫星保障向美国、欧洲在内的许多国家转播体育赛事。上个世纪60年代,日本很多家庭为了观看这场奥运赛事,甚至专门购买电视机,这也间接促进了家用电器行业的发展。
总之,为了1964年的东京奥运会,似乎每一个日本行业都蓄势待发,每一个日本人都卯足了劲,借奥运会东风,日本经济增长激增。也因为如此,1964年东京奥运会被经济学家们认为是日本经济腾飞的发动机,史称“奥林匹克景气”。
有了之前的成功经验,日本才会将奥运会视为改变国家经济颓势的利器。
特别是最近这三十年,日本在历经90年代泡沫经济和2008年世界金融危机后元气大伤,民众士气低迷。
此次坚持举办2021年东京奥运会也是想复制1964年奥运会带来的经济、人气效应,刺激国家经济,让日本民众振奋精神。
2013年日本申奥成功后,时任日本首相的安倍晋三就曾说过:“奥运会举办对于当下的日本而言,是扭转颓势的关键。”
其次,钱都花了,赔不起。
据美国《时代周刊》透露,2020年东京奥运会预计将耗资250亿美元,几乎是最初计划的4倍。但日本坚信举办奥运会将获得超过10倍的回报。
如今来看,10倍回报是不可能了。日本经济学家是森永卓郎曾说,就算现在东京奥运是延期举行,日本都会蒙受巨大经济损失。
首先,奥运会推迟后需要额外投入大约3000亿日元;其次,由于奥运会要简化举行,观众减少带来的门票损失也会达到上千亿日元;第三,如果对全体参赛人员进行新冠检测,也会付出巨大的额外开支。
而如果东京奥运会直接取消,据日本关西大学名誉教授据宫本胜浩曾推算,日本经济损失或将高达4.5万亿日元(约2881亿人民币)。这其中就包括前期对体育馆和奥运村建设投入的资金、场馆闲置后的维护费用;奥运会门票、转播、赞助商收入的损失及赔偿,包括旅游业也将受到重击。同时,本土企业为奥运会突入的人力、财力更是难以回本。
东京奥运会并非万能
本月24日,国际奥委会(IOC)主席巴赫曾暗示即便没有疫苗也可以举办东京奥运会,并称:“这届奥运将载入史册,一定会成功”。
但现实情况似乎并不是这样。
与官方热衷奥运会态度不同,许多日本民众对2020年东京奥运会并不买账。
由于东京奥运会在筹备期间花费巨大、且丑闻风波不断,再加上疫情尚未平息,超过六成的许多日本民众都曾在今年二月主张取消奥运会。
更重要的是,日本现存的许多社会问题,如老龄化、少子化现象,也不是仅靠奥运会就能解决的。
现在随着全球疫情的进一步发展,东京奥运会未来是否还会发生变化尚不可知。
监制丨陆毅
制片人丨张奇斌
策划丨张媛
编辑丨陶梦琪