来源：新华网

　　原标题：成为拥有高端“尖货”的国民品牌，安踏首发国旗款商品的冀望

　　新华网北京8月13日电（记者 丁峰）如果没有突然暴发并席卷全球的新冠肺炎疫情，按照计划，2020年7月24日，中国奥运健儿们将身着国旗服步入东京新国立竞技场，在奥运赛场上奋力拼搏书写新的历史纪录。

　　略显寂寥的这个夏天，在临近北京冬奥申办成功五周年的特殊节点，闪现一抹动感亮色。7月27日晚，安踏集团与北京冬奥组委在上海北外滩联合发布2022年冬奥会特许商品国旗款运动服装。

　　而以往，国旗款运动服只供应给参赛的专业运动员和教练员，此番推出的运动服，属史上首次面向广大消费者售卖的国旗款特许商品。

　　国旗款，一件水到渠成、倾安踏全力的作品

　　对于这款奥运特许商品的横空出世，安踏集团执行董事、集团总裁郑捷表示，最初知晓时非常兴奋，但这也是一个水到渠成的事情。

　　△安踏在上海北外滩举行的国旗款系列服饰秀。

　　“从2009年6月23日，安踏成为中国奥委会官方合作伙伴，此后至今的十一年时间，安踏已经为中国代表团提供了五届奥运会（含冬奥会）的领奖服，赞助了超过32支专业国家队，在国家队专业装备生产制造上积累了丰富的经验。”郑捷表示。

　　他介绍说，首先这个系列最重要的特质是国旗；其次，从产品的设计以及面料的使用来说，所有产品真正要体现专业运动的特点，虽然细分产品使用场景不尽相同，但是所代表的专业运动的态度和精神一以贯之，所有产品都是真正代表专业运动的整体形象。

　　北京冬奥组委市场开发部部长朴学东介绍，这款国旗运动服装的推出，定位高标准，严格按照国家有关部门规定和《国旗法》要求，完整和规范的呈现国旗图案。同时，整个服装的面料、颜色、款式阳光、大气，体现体育精神。

　　中国首位冬奥会冠军、北京冬奥会和冬残奥会运动员委员会主席杨杨感慨：“曾经我穿国旗服是作为专业运动员代表国家比赛，北京冬奥会推出这款特许商品，让国旗走向普通大众，给更多人分享这份自豪感，是一次特别好的突破。”

　　因为是首次推出国旗款商品，安踏专门成立了尖货业务事业部。事业部负责人蔡之本告诉记者，“去年10月接到国旗款项目任务，产品必须是高品质，而且在设计和功能上必须具有引领性。压力最大的就是我们开发团队和供应链承接上。所以，安踏精选集团最优质供应链体系以及开发工厂和我们配合，大家接到任务时是满满的使命感。扣除疫情影响因素，实际上我们真正工作时间只有6个月。而正常安踏品牌一季货的开发周期是15个月，这其中的艰辛可想而知。”

　　从产品设计、出样，到销售终端，每一个环节都经过了冬奥组委的审核和批准。“我们的责任就是把最高品质的产品送到消费者手上。”郑捷说。

　　由于是奥运特许商品，国旗系列服饰的售卖周期也将截至北京冬奥会闭幕，也就是2022年2月底。但郑捷表示，由于“星系列”以及“生而不息”在设计上不完全采用国旗元素，希望能在北京冬奥会结束后与奥组委商洽，继续深入合作。

　　 运动为主线，“Z世代”群体是核心

　　在上海北外滩上演的国旗款系列服饰秀，既有常规的T恤卫衣，也出现了帽子、八分裤、风衣、篮球鞋、双肩包等更加潮流化的外套鞋服配件。T台上，安踏品牌全球代言人关晓彤身着胸前印有国旗的白色运动服亮相。

　　△国旗系列商品最重要的主线围绕运动展开，目标核心群体是“Z世代”的年轻消费者。

　　据介绍，此次国旗款商品分为四个产品系列：国旗经典、国家队装备、星系列和生而不息。其中，“国旗经典”涵盖了篮球、跑步和综训，展示有运动科技加持的国旗标产品；“国家队装备”就是媒体上常见的国家队同款服装，也是带国旗的运动商品；“星系列”则是通过国旗上的五星做延展，“生而不息”则是具有相关运动文化的系列。

　　“年轻一代的‘00后’出生和成长在中国快速强大和崛起的时代，更具有民族自信心和自豪感，他们从内心深处对国货更具有认同感。我们必须将这批年轻的消费者放在首位，研究他们的需求，不断提高商品力、零售力和品牌力。”安踏集团副总裁李玲表示。她认为，国旗款系列既有庄重的产品，也有非常年轻化、充分体现运动动感的系列，相信会受到年轻人的喜欢。

　　安踏尖货业务事业部服商品副总监周志伟介绍，国旗元素的使用在材质、尺寸、位置都有专门的限制，“只能放在左胸、左袖或者胸口正中间，材质都是刺绣和厚板有稳定品质的工艺。”

　　从秀台现场和安踏天猫旗舰店上，可以观察到相关国旗系列商品虽然适合很多场景，但最重要的主线还是围绕运动展开，目标核心群体就是“Z世代”的年轻消费者。国旗系列商品的设计风格兼具质感和中国现代元素，符合当下中国年轻消费者的审美需求。

　　为了提升消费体验，拉近与消费者的距离。安踏除了与“带货一哥”李佳琦有深度合作外，还即将在重点城市开设三家快闪店（POP-UP STORE），以期让消费者有第一时间的线下体验。

　　快闪店的商业模式源自欧美，在短暂的时间维度内使用空间，以品牌文化吸引年轻消费者，获取关注。据了解，美国每年开业的快闪店有将近500亿美元的商业规模，利润亦极其可观。而在中国，据《中国快闪店研究报告》数据，自2015年起，快闪店平均每年以超过100%增长率大步前进，预计2020年将有超过3000家快闪店开业。

　　依靠新零售下占据“流行C位”的快闪店商业模式，显然安踏国旗款商品是想快速击中年轻消费群的心。

　　安踏品牌副总裁朱晨晔直言，“通过这四款国旗系列，安踏希望能够吸引不同人群，但主打的还是‘Z世代’人群。我们希望国旗系列，包括同步推出的品牌产品能够激励更多‘Z世代’年轻人来关注冬奥，让‘生而不息 Keep moving’的精神与他们产生共鸣，更多‘Z世代’能成为安踏忠实的消费者。”

　　赋能安踏主品牌，跃向高端“尖货”

　　国旗款特许商品突如其来的“水到渠成”，在安踏看来，这或许是安踏主品牌寻求品牌升级，更上一层楼的机会，新事业部用“尖货”来命名，其意义不言而喻。

　　△国旗款系列商品的问世，有助于提升安踏的品牌力，增强各圈层消费者对安踏品牌的认同感。

　　受疫情反复的影响，各大运动品牌的线下门店尚未恢复到正常水平。中华商业信息中心数据显示，6月整体线下销售额同比下降8%。但线上业务则表现抢眼，阿里淘数据显示，6月份线上销售额增速分品牌来看，安踏/FILA/李宁/耐克/阿迪增速分别为+39%/+88%/+30%/+60%/+23%。安踏品牌增速遥遥领先阿迪和李宁。

　　对于安踏而言，集团内其他兄弟品牌的快速崛起，既是压力，也是动力。传统的性价比标签深深烙在安踏身上，品牌如何提档升级，确实困难不小。

　　新生代“Z世代”的消费需求发生了巨大变化，他们不仅关注某款产品的功能性，也关注品牌的价值观输出，追求个性表达和精神共鸣。同时，他们的爱国情怀一点也不输给70后、80后。

　　如今，国旗款系列商品的问世，将极大赋能和提升安踏的品牌力，进而增强各圈层消费者对安踏品牌的认同感。

　　朱晨晔表示，国旗款高端系列的问世，能够突破不同圈层的人群， 提升安踏整体品牌形象和整体产品的水平。

　　周志伟介绍，国旗款商品的成本是安踏目前产品的2倍左右，所以零售价会是现在的1.5倍到2倍之间，“这样的售价才能匹配国旗款应具备的质感和目标人群需求。”

　　记者在天猫旗舰店看到，一件安踏国旗款运动体恤售价259元，上线只有短短几天，销量已突破3100件。

　　对此，郑捷表露了自己的期望：“我们是真正意义上代表专业运动的专业运动品牌。希望安踏从一个知名品牌成为消费者挚爱的品牌，让安踏从消费者买得起的品牌升级为想要买的品牌，这是我们自己要走的路。我相信，国旗款商品的推出，会让安踏整个品牌的影响力提升到一个新的高度。”