第73集团军某旅纠治“隐形五多”问题

身在基层，为何干着机关工作

　　谢 思  周天宇

　　一排各训练课目优良率提升11个百分点，1000米蛙泳满分出线……前不久，第73集团军某旅三营康排长率领全排官兵在考核中取得优异成绩。

　　走下考场，康排长深有感触，以前因各种事务性工作忙碌，如今机关持续为基层减负，不再变相下派公差，他从此告别“把机关工作带回基层干”的日子，不用再为“分外事”操心，一门心思带领官兵谋战练战，提升练兵备战成绩。

　　今年驻训时，该旅检查组在组织某连战术考核时，发现康排长竟然被列入保障人员名单。对此，该连连长也有些无奈：“最近机关给康排长安排了不少事，他参加训练的时间少，对战术流程还不熟悉。为防止考核‘掉链子’，只能把他放到保障人员名单里躲一躲。”

　　笔者了解到，康排长去年从军校毕业，各方面能力素质较为突出。康排长所在连一名干部调任机关作训参谋后，依旧时常联系他，将一些工作交给他完成。前不久，这名作训参谋因为休假，推荐熟悉相关业务的康排长临时“顶一下”机关业务，这才出现了上面的情况。

　　调研发现，这种现象并非个例。前不久，计算机专业毕业的某通信连谢排长，正在车库带队保养武器装备时，接到机关来电，要求他帮忙升级数据统计软件。这可让谢排长犯了难。装备维护保养工作重要，但他也不想失去为机关帮忙的机会，只能尽量挤时间，白天保养装备，晚上加班编程。长时间连轴转，导致工作效率下滑，影响到了装备保养工作进度。连队只好加派人手查漏补缺，加快保养进程。

　　一次机关基层双向讲评会上，有基层官兵反映，现在机关借调人员的现象少了，却衍生出现变相出公差、私下联系出公差的问题。个别基层官兵“工作在机关、吃住在连队”，或是“把机关工作带回基层干”，表面看没有超占兵员，实际却扰乱了基层正常秩序。

　　“转变机关作风，决不能只喊在口头上、落在文件上，而是要体现在实际工作中，确保基层官兵不受干扰，集中精力练兵备战。”该旅党委对照为基层减负要求，对变相向基层要公差的现象进行剖析，对机关相关业务部门进行严肃批评、追责问责，要求机关严格落实条令条例及有关规定，坚决纠治诸如下派私活、曲线用人等不按程序下发文电、索要资料、派遣公差等问题，对“隐形五多”露头就打、着力整治，把为基层减负落到实处。

　　近日，该旅参加集团军实兵演练，谢排长聚焦本职岗位，开发软件辅助官兵进行“定型训练”，提升了部队在复杂条件下的实战能力。他说：“现在不用再应付隐形公差，我能全身心投入到连队备战打仗工作中。”