吉林油田公司工会搭台子、建渠道，点燃职工创新热情，吹响降本增效的“集结号”——

在这里，人人都是创效因子

　　工人日报-中工网记者 柳姗姗 彭冰

　　“抽油机智能调速装置”可令每口井年节省电费上千元、“多功能油井资料录取装置”彻底解决北方冬季无法及时录取油样等数据的难题……近日，多项一线工人创新成果正在吉林油田推广应用，预计为企业节创效益几百万元。

　　面对油田资源较差、油价低迷的双重考验，吉林油田公司工会搭建创新平台，点燃职工群众性技术创新活动的热情。如今，在该油田，人人都是创效因子，并在工会的“黏合”下汇聚成一股降本增效的强大力量。

　　吹响降本增效集结号

　　“作为采油厂的创新引擎，我们创新维修工作站的准入门槛可不低，要么带着创新项目来，要么带着过硬技术来……”吉林油田新木采油厂创新维修工作站站长刘成说。

　　这个工作站成立于2013年。此后，为给一线工人搭建创新创效平台，吉林油田公司工会搭台子、建渠道，先后在基层采油厂成立14个创新创效工作站，选树“创新大拿”做带头人，吸纳拥有各项专长的技术骨干，吹响合力降本增效的集结号。

　　“没有工作站时，大家都是单打独斗，关注的也只是自身岗位难题，有一定局限性；现在工作站面对全厂，站位更高，攻关的项目更有挑战性，而且遇到啥困难都能找工会协调牵线，与公司各部门专家共同合作。”工作站创新骨干包含冰说。

　　吉林油田公司工会常务副主席宋秋国告诉记者，近年来，该公司工会想方设法开展广覆盖式创效活动，通过创建创新工作站、建立三级创新网络、开展各类创新成果评选活动等，推动形成“万众创新、全员创效”的良好局面。

　　今年，该公司工会推出“练内功、攻难关、创效益”班组创新创效成果评选活动，以班组为单位，把全员行动凝聚到推动提质增效和改革发展上来，推动解决经营管理中的实际问题。

　　为创新创效注入动力

　　“过去干多干少挣得都一样，现在只要肯钻研、会创新，就能凭真本事增加收入。”新民采油厂创新工作站站长刘利说道。

　　多年来，这个创新工作站将外委转自营项目作为主攻方向，持续提升自主创新能力和自营能力，6年完成创新创效项目148个，累计为企业创收5300万元，职工奖金增长两倍。

　　近几年，吉林油田公司工会制定了《群众性经济技术创新专项奖励实施办法》等系列规章制度，对创新项目予以重奖，还会定期举办创新成果评审认证、交流推广活动，为群众创新创效注入源源不断的动力。

　　按照相关制度规定，每个创新项目从立项研发、评估认证，再到交流推广，都可得到全流程服务支持，成果推广应用后产生的直接经济效益，将按比例奖励项目牵头人。近两年，该公司行政共划拨335万元，重奖在创新创效活动中表现突出的先进个人和优秀群众创新项目。

　　与此同时，该公司还在平台、荣誉、待遇等方面，全方位提高创新人才的获得感。比如，年年组织创新骨干外出学习、参加技术交流等创新活动，优先评选公司先进模范，在高技能人才评聘上给予一定加分等。

　　“作为‘人才孵化器’，我们站从2015年成立至今，已培训操作能手1000余人次，培养操作骨干200余人。”乾安采油厂创新创效工作站站长鞠岳军说。

　　今年创新创效将超6000万元

　　有些时候，单个群众性创新项目成果可能并不起眼，但当一线工人广泛参与创新创效活动，就能聚沙成塔，汇聚成一股为公司降本增效的强大力量。

　　乾安采油厂有油井3292口、开井2426口，抽油机型号较多，一年仅电费就8400万元。厂里曾采用多种方式降低用电量，但收效甚微。去年初，鞠岳军带领攻关小组成功研制出抽油机智能调速装置。今年，这项创新成果将在公司推广安装50套，可创效90万元。

　　原油生产过程中，要经常对油井进行油样提取、油压和憋压等操作，但在北方的冬季，这些操作往往因井口录取资料的释放闸门发生冻凝而无法正常完成。针对这一难题，新民采油厂创新工作站通过优化设计，开发出一种集防冻凝、防盗、流体流向控制等多项功能于一体的装置，目前已在吉林油田推广安装830套，创效129万元。

　　统计显示，2019年，吉林油田公司各单位共上报群众性创新项目249项，专家评审确定有效推广项目186项，创效5694万元，而今年，群众性创新创效总额将超过6000万元。