指导思想：立足于首都定位，满足美好生活需求。牢牢把握首都功能定位，特别是全国文化中心和国际一流和谐宜居之都的定位，谋划实体书店的发展，目的就是要通过制定扶持政策、发展实体书店，不断提升公共文化服务水平，推动全国文化中心建设，做好首都文化这篇大文章。

　　基本原则：实体书店发展遵循“二个坚持一个加强”的基本原则，坚持首善标准即各项工作要确保高起点、高标准；具体实施一方面加强扶持引导，强调发挥政府在产业发展和环境塑造中的主体作用，一方面坚持改革创新，通过推进实体书店转型升级激发其自身活力，提高市场竞争能力。

　　本报讯（记者 崔巍）由北京市政府制定下发的《北京市关于支持实体书店发展的实施意见》昨天在北京市人民政府新闻办公室新闻发布厅正式发布，市新闻出版广电局、市财政局等部门在发布会上对《实施意见》进行了解读。

　　根据该意见，北京将采取多项有力措施大力推动实体书店建设发展，到2020年，逐步在全市建立起布局合理、层次分明、特色浓郁、多业融合、遍布京城的实体书店发展新格局，为读者提供更加舒适、智能的阅读空间。

　　《实施意见》共3部分16条，提出了“到2020年，以大型书店为骨干，打造一区一书城的综合文化体验中心；以特色书店为依托，打造重点街区文化地标和标志性文化品牌；以社区书店为抓手，打造15分钟公共阅读服务体系”的发展目标。

　　《实施意见》还提出，北京市下一步将把实体书店纳入首都国民经济和社会发展规划，支持在商业中心、旅游景区交通枢纽、人口密集社区、新建居民区等区域建设特色书店或社区书店，并鼓励在繁华街道等重点区域的明显位置引入具有影响力的特色书店，让实体书店“露出来、亮起来”。

　　“露出来”就是要鼓励在繁华街道等重点区域的明显位置建设特色书店，“亮起来”就是要让书店成为北京阅读的闪亮名片，特别是成为居民夜间阅读的重要场所。

　　《实施意见》发布后，下一步北京市将建立支持实体书店发展联席会议制度，层层分解和落实责任，同时进一步加大资金扶持，促进产业转型，加快书店建设，并通过深入宣传，塑造特色书店品牌，营造有利于书店发展的舆论氛围，打造文化地标，建设书香京城。

　　关键词

　　升级

　　根据该意见，北京市将大力推动实体书店转型升级，推动其从单纯的出版物销售商向兼具公共文化服务职能的角色转变。包括推动大型书城发展新型业态，建设综合型文化体验消费中心；支持特色书店建设，鼓励发展24小时书店，探索错时经营模式；支持实体书店与影视娱乐、创意设计文化旅游等相关优势行业融合发展，打造多元经营的文化休闲空间，从而让书店成为首都阅读的闪亮名片。北京市还将倡导书店建立总编辑制度，在把关内容的同时发挥总编辑的选书荐书功能，推介优秀出版物，引领读者健康科学阅读。

　　跨界

　　《实施意见》重点鼓励实体书店跨界融合发展，通过书店+设计、书店+文创等模式，打造“有特色、聚人气”的特色文化空间。倡导书店利用互联网、物联网等新技术手段创新经营业态，推进数字化升级改造，打造新一代“智慧书城”，并支持实体书店拓展网络发行业务，实现线上线下经营业务互动协同发展，支持网上书店开设实体书店，建立阅读体验互动中心。

　　保障

　　对于目前实体书店普遍存在的经营场所难题，《实施意见》鼓励利用腾退空间、闲置的公共场所开办实体书店，支持馆店合作、厂店合作，鼓励房地产、综合性商业机构等企业为实体书店提供免租金或低租金的经营场所。北京市还将综合运用金融财政政策给予书店扶持，一方面积极落实相关税收优惠和减免税政策，另一方面加大财政投入，鼓励社会资本参与实体书店建设，对符合功能定位和区域布局的特色书店和社区书店房屋租金予以补贴，对实体书店创新经营模式、实现多业态融合发展予以奖励。

　　考核

　　目前北京市已将实体书店列为重要的文化阵地和城市文化基础设施，并将实体书店建设工作列入市政府折子工程和重要民生实事，今后还将把该项工作纳入全国文化中心建设工作督查考评范畴和精神文明创建活动中。

　　文/本报记者 崔巍

　　重点任务

　　做好布局规划：将实体书店规划纳入首都国民经济和社会发展规划，规划的原则一是“补短板”，要按照首都功能定位与市民实际需求，补齐实体书店建设的明显短板；二是“创品牌”，做到“露出来、亮起来”；三是要“惠民生”，加强校园、农村图书发行网建设。

　　发展特色书店：倡导建设、鼓励发展各类具有内容专业特色、服务品牌特色和装饰风格特色的实体书店，通过跨界融合的方式如书店+设计、旅游、文创等具体模式，打造“有特色、聚人气”的特色文化空间。

　　提供公共服务：推动实体书店的功能从单纯图书销售功能向兼具公共文化服务职能的角色转变，鼓励其积极参与政府组织的品牌公共文化活动，举办和参加公益性文化活动，引导实体书店适应文化消费升级，建设综合性文化体验消费中心和优质阅读空间。

　　倡导建立总编辑制度：图书作为内容产品，具有显著的文化特殊性，要全面倡导国有书店、鼓励社会办书店建立总编辑制度，做到“有把关、保品质”，在保障导向安全的基础上引导阅读风气。

　　推动融合发展：倡导书店推动线上与线下的融合发展，特别是鼓励网上书店开设实体书店，建立阅读体验互动中心，对于网上书店建立的线下体验店视同为实体书店。

　　提升服务管理水平：倡导实体书店提升技术手段，改造传统管理模式，通过建立大数据综合服务系统、智慧书城等手段，提升信息化水平，实现产品与服务升级。文/本报记者 崔巍

　　支持实体书店发展 为什么？

　　在经历了前些年的闭店潮后，近年来实体书店自身积极探索转型，行业回暖复苏明显，一些书店转型升级成为城市文化空间，一些线上图书平台向线下开店扩展。复苏的实体书店不仅成为城市的精神地标，更让读者重获诗意的栖居地。随着市场细分和网点布局不断优化，产品线与服务链进一步丰富，科技支撑程度不断提高，实体书店转型成效明显，进入了“主业＋多元”同步发展的时代。

　　多家媒体近期联合走访了京城几个特色实体书店，发现在经历十余年行业衰退的寒冬后，它们正以崭新面貌和多元化的形态重新焕发活力。这些特色书店已经不再是一个单纯的书店，更是北京的文化地标。而且与传统书店规整的格局相比，强调“高颜值”的新一代书店经过精心设计，每一个角落都洋溢着创意和时尚。除了图书，咖啡座、文创产品都是新一代书店少不了的标配。

　　与电商相比，实体书店最大的优势在于能给读者提供切身的体验与服务。除此之外实体书店还举办各种活动，陌生人之间在这里以书为媒，互相认识，成为朋友。正是为了迎合这些新的消费需求，“书店+”的模式也正在成为这一轮实体书店发展的主基调，“书店+美术馆”、“书店+艺术展览”、“书店+文创”、“书店+旅游”等新的实体书店业态应运而生，这种由单一的书店向复合式文化生活空间的变革，将成为人们业余休闲生活的重要组成部分。

　　另一方面，实体书店业态的回暖也离不开政府部门的政策扶持。近年来北京市每年拿出1800万资金用于实体书店扶持项目。2018年在北京市委、市政府的高度重视下，实体书店扶持资金已增加至5000万元。如今《北京市关于支持实体书店发展的实施意见》的出台，相信将为京城实体书店的发展提供更强大的助推力。文/本报记者 崔巍

　　书店设总编辑 干什么？

　　近年来实体书店为应对互联网所带来的阅读冲击，纷纷“自救”，发展“书店+”、“阅读+”等理念。北京中信书店就摸索出一条新模式，在书店设立总编辑，既负责出版又负责选书。

　　中信书店总编辑方希在第七届书香中国·北京阅读季阅读盛典中曾作《无边界的书店，无边界的阅读》的演讲，方希分享了中信书店的创新思路，其中最具有特色的一点就是设立“总编辑负责制”，她主要的工作有两项：出版和选书。方希过去的身份就是一名出版人，她认为内容驱动对于书店是特别能够构成它调性的部分：“我们出版的书并不是太多，但是能够保证基本上都是头部产品。最近在深圳十大好书的评选中我们书店出版的《奇点临近》获奖。”

　　另外一项工作就是选书，方希谈道：“要瞄准我们的核心人群，其实一个书店销售的不是货，而是它的选择。”

　　选书的标准主要是看品质纬度和销售纬度，方希详细地解释了这两个纬度：“品质纬度包含三个导向，首先要有坚定的政治导向和健康导向，但最为关键的是未来导向，时代发展如此迅猛，我们一直向前看，做了别的书店不会做的书，比如有关人工智能时代、智能革命、终极算法等书籍，可能有的书店认为这些不是畅销书，但它一定是中信主推的，这是我们对于未来或者当下中国需求的一些理解；第二个纬度是销售纬度，对一个书店来说，必须通过经营的方式来获得一个持续和良好的发展，实际上我们销售的不止是书，而是书和产品的组合，比如销售一本有关智能时代的书籍，你会发现这个展台上还有裸眼3D手机，这就是我们的销售逻辑。”

　　除此之外，中信书店在选品上有两个非常重要的模式，首先是每个月书店都要组织由总编辑牵头，由行业内资深编辑、选品人、职业买手组成的选品会，每次选出四本书作为这个月书店主推的书籍，以彰显书店的品位和态度。“如果把一年里中信书店所有的推荐书拿出来，它们基本记录了这一年最热的话题，这也是我们选择的纬度之一。”方希说。文/本报记者 崔巍 实习记者 罗崇纬

　　书店多个“+” 怎么做？

　　赵杰是一名80后，曾经开过酒吧、咖啡店、西餐厅，2014年进入书店行业。当2015年5月发现了位于石景山特钢厂里的一处旧厂房时，他几乎是不假思索就确定了要在这里开书店的想法。全民畅读空间于2015年12月24日正式对外营业，一年后又开始进行大规模升级改造，直至2017年7月重装亮相。现在的全民畅读空间有三层楼，整体面积达500平方米。

　　赵杰给它的定位是“这是个全民畅读的文化空间，希望能够为城市奋斗青年提供一个短暂栖息的场所。空间里包括咖啡、餐饮、培训、小剧场、书吧，读者在这里可以进行看书、上网、会客等各种文化活动。在赵杰看来，这些都是值得深思的课题，他认为吸引读者主要靠图书选品和空间设计。“一个书店的书是这个店的灵魂，选书是最关键的部分，既要保证空间的品质，也要满足空间用户时尚的特点。

　　另一方面，赵杰认为根据当下青年读者的口味，在书籍的品质之外，环境的特色和调性也必不可少。“在这一点上，全民畅读有很大优势，天然的工厂元素加上现代和复古的结合，既体现了历史的厚重感，也不失流行的新鲜元素。”

　　除了书籍，店内还放置着赵杰和他的团队从各处搜罗来的老物件，比如点唱机、工厂原址留存下来的厂房标语等。在赵杰的规划中，全民畅读空间从下至上应当是越来越安静、越来越私密的渐进式氛围。他强调：“阅读一定要有场景化。”

　　在经营全民畅读空间之前，赵杰做过拼车等共享经济业务，他的团队所有成员此前也都没有经营书店的经历，都是跨界而来，赵杰觉得这恰恰能让他们跳出传统书店的思维模式，从其他各个领域汲取灵感来丰富全民畅读的独特气质。“我经常反复问自己，全民畅读到底是什么？从始至终，内心给我的答案：它是一种生活态度，也是一种生活方式。不限制于实体空间，自媒体传播、移动互联网等所有的表现形式都是在强调畅读本身。”

　　文/本报记者 崔巍

　　商业中心建书店 赔本吗？

　　《实施意见》提出，支持在商业中心、旅游景点、交通枢纽、人口密集社区、新建居民区等区域建设特色书店或社区书店，并鼓励在繁华街道等重点区域的明显位置引入具有影响力的特色书店。

　　对于此项新政，朝阳区合生汇购物中心相关负责人表示，积极推动实体书店的建设发展是每一个商业体应负有的社会责任。2018年对于购物中心而言体验式业态不断升级加码，以文化休闲业态为主的创新品牌逐步成为商业项目的全新聚焦点。

　　据了解，位于北京CBD商圈，集文创、休闲、体验、餐饮、娱乐于一体的北京朝阳合生汇中配套有荣获《2018第三届中国最美书店》的中信书店。位于合生汇二层，于诸多服装品牌店铺的环绕中，中信书店的出现让不少消费者感觉耳目一新。

　　中信书店包括图书借阅区、休闲水吧区和读者活动体验区，每个周末店内阅读区都会一位难求，除了成年人还有很多小朋友在这里阅读各种书籍。据悉，合生汇一层中庭还将不定期设立多样式的读友活动，举办讲座、展览、作者见面会、读友交流会等多重活动，便于双井周边居民在场内购物、休闲、娱乐、培养阅读兴趣，使阅读成为一种愉悦的生活方式。

　　在各大购物中心里都会配置吃喝玩乐购的丰富业态，既有时尚、美食、健康，也有文化氛围，书店是其中很重要的角色。有商家表示，除了运动、娱乐，读书也属消费者休闲生活的一部分，书店引导了读者的生活态度和生活方式。文/本报记者 李佳