文成依托侨乡特色整体提升精品民宿品牌

“侨家乐”，文旅融合乐农家

　　浙江日报讯 （记者 张亦盈 通讯员 郑国崟） 清晨，刚刚为客人准备完早餐的王盛坐在自家民宿的落地窗前，一边品尝着咖啡，一边琢磨着新菜单。

　　王盛，85后，文成县南田镇“水云见·源”民宿业主。随着旅游业复苏，水云见成了文成眼下最火的民宿之一。而就在几个月前，受新冠肺炎疫情影响，1月至4月，当地民宿入住率几近为零。

　　在之前的民宿“低潮期”，文成紧抓机遇，筛选10家高端民宿，通过政府补助和企业自筹全面转型升级，特别是结合当地侨乡特色，整体打出“侨家乐”品牌，通过整合营销传播，迅速激活民宿市场。5月至6月，“侨家乐”品牌民宿平均订房率达85%以上，较这些民宿去年同期订房率上涨20%。

　　3月下旬，文成县政府大院内召开了一场特殊的会议——十余名民宿业主、侨领、政府职能部门人员商讨旅游业如何复苏破题：打包一批高端民宿创建统一品牌，以小切口带动大产业……头脑风暴后，“侨家乐”应运而生。

　　“我们在首批报名的民宿中，挑选了10家规模成熟的民宿，每家由政府补助10万元，其余经费由民宿自筹，全面进行品质提升。”文成县旅游文化局局长王孟森说。

　　乡村爵士乐的开臣璞居、异域混搭风情的水云涧、网红风的寒舍迴塘……“‘侨家乐’品牌民宿必须符合浙江省民宿标准，同时我们为每一间民宿定制风格。”王孟森说，鉴于文成的侨乡特点，民宿还融入了不同的侨乡元素。该县文旅局选调干部组成服务小组，同时聘请杭州专业设计院一对一全程跟踪服务。

　　复工复产后，文成整合宣传资源，以网络直播模式全力推广“侨家乐”品牌，不仅打响了知名度，还卖“空”了村里的许多农产品。

　　以民宿经济撬动当地农产品销售，每一间“侨家乐”就是一个旅游综合体，是文成在这次危机中寻觅出的新增长点。

　　“我们做菜用的食材都是从当地村民家里收购来的，客人吃后觉得好，自然会找我买，有些客人一次就买了上百斤的糯米山药当伴手礼。”首批“侨家乐”民宿业主赵海秋说，自从开了民宿，当地农民有收成便会找上门，她也乐意帮着卖。自家村里不够，还要打电话到别的村“调货”。

　　王孟森说，一间精品民宿不仅可以带动当地农产品销售，还可以带动村民就业增收，这也是文成打造“侨家乐”品牌的意义所在。

　　目前，文成已确定第二批17家改造提升的“侨家乐”，争取到2022年，建成“侨家乐”示范点100家、示范村5个、规模以上企业50家，把“侨家乐”培育成助推文旅融合、乡村振兴和就业增收的新兴产业。