中工网讯（记者杨明清 通讯员夏丽萍 丛军滋）山东威海经济技术开发区总工会根据各企业产业特点、生产任务、工作条件差异，以及生产、技术、管理问题的不同，充分发挥劳模（职工）创新工作室领军人物的特长，因企制宜、因事制宜、因人制宜，创建了7类各具特色的创新工作室，为职工创新创造条件。

　　“革新”型创新工作室。重点围绕生产、设备、检修等突出问题，组织职工小改小革、工艺创新，实现降本增效；“五小”型创新工作室。主要采取工作室、车间、班组工作站、职工个人参加“五小”活动等方式，发挥职工聪明才智，解决生产中的实际问题；“攻关”型创新工作室。面对重大课题，由相关部门协作，按工艺进行研制开发、制造试验和运用实施。

　　此外，“储备”型创新工作室。以研发新产品为重点，按照产品的生命周期，在其进入衰退期之前推出新一代产品；“共建”型创新工作室。企业依托创新工作室平台与大专院校、科研单位密切合作，实现产学研用无缝对接；“传承”型创新工作室。威海金镶玉工艺品公司的李江玉创新工作室，一直以来着重传承威海锡镶工艺，自主开发新品种50多项，获得多项专利和全国大奖；“服务”型创新工作室。威海经开区总主动拓展创新工作室的创建范围和种类，鼓励辖区内的鑫通汽车贸易公司、铂丽斯国际大酒店等服务性企业分别建立了独具特色的“服务”型创新工作室，充分挖掘各行各业职工的创新潜能。

　　截至目前，威海经开区内市级以上劳模（职工）创新工作室总数达120个，帮助企业解决技术难题870多项，产出创新成果5000余个，职工提合理化建议30余万条，创效达7.2亿元。