中工网讯（通讯员王代华）“魏师傅，你咋回来了？”“别提了，这不是刚从老家收麦回来，开班前会的时候直犯困，被俺队长安排歇班了！”6月4日，河南能源焦煤集团赵固一矿巷修一队职工老魏刚从老家回来，匆匆赶去上班，却被安排回宿舍休息了。这是近来该矿深入开展“安全薄弱人”排查帮教活动的一个镜头。

　　特别是进入安全生产月以来，该矿重点从班前排查、思想引导、跟进管理三个方面入手，循序渐进开展“安全薄弱人”排查帮教活动。

　　在活动中，该矿要求各单位坚持班班、天天“过滤式”排查筛选薄弱人员，严把班前会关口，利用“望、闻、问、切”四种方法，认真做好“情绪人”“疲劳人”“嗜酒人”“过激人”等13种“安全薄弱人”的摸底调查工作。一旦发现情况，随即对员工进行思想引导，以稳定情绪，随后安排其进行调班、休班，并及时进行动态跟踪关注，直到员工身体、精神状况好转后，再安排正常工作。

　　该矿还将新工人、工作中的马虎人、受到处分的情绪人等易出现“三违”的安全“不放心人”作为排查、帮教重点，由区队和安监科重点监督管理，制定针对性措施进行分级帮教，通过看视频、家访等方式对症下药，切实将“不放心人”变为“放心人”。

　　同时，该矿还结合每日一题、每周案例教育、班前会随机提问等形式，重点关注这些“安全薄弱人”。此外，该矿充分发挥矿女工协管会、员工家属和单位领导三方作用，建立起稳固、可靠的帮教网络，解决员工思想上、工作上的有关问题，从源头上消除不安全因素，筑牢安全生产防线。