团队作战 唱好物流降本“重头戏”

    随着全国疫情防控得到有效控制，企业复工复产进度加快，萍安钢铁原料公司把工作重心转向降低采购成本，与时间赛跑，千方百计降低物流运输成本。

    萍安钢铁采购物流降本的重心在进口矿运输。进口矿运输从询盘采购到货物进厂的时间周期长达1至2个月，合理的线路布局和各环节的时间节点把控是物流降本的关键。为确保月度运输计划预排准确无误，该公司进口矿物流运输逐步形成了采购、物流互动模式，力争使月度线路布局最优。

   随着萍安钢铁现有承运商正逐步恢复正常运营，进口矿运输团队将物流降本“重头戏”瞄准了江海联运模式。员工文广、刘勇深入市场积极开展调研，全面掌握航运市场价格，邀请有实力的承运商参与比价。在3月份通过比价降低物流成本近700万元的基础上，4月份以来，原料公司深入推进江海联运，保持了物流降本优势。

    卸货效率一直以来都是困扰进口矿物流运输的一大难题。为此，原料公司积极做好“最后一公里”服务，确保物畅其流。港口驻点人员丁水发根据装船计划，克服交通不便的影响，来回奔波于各个江港，加强与港口调度的信息互通，并密切关注船舶靠泊装货情况，进一步提升港口装卸效率。在得知个别码头卸货出现问题和部分线路治超影响运量时，进口矿物流运输团队第一时间与承运商赶赴现场进行协调处理，及时将运输受阻线路的资源进行合理分流。4月份长株潭低价线路运量在当月进口矿运量的占比比上月提升了27.55个百分点，其中长沙双向物流运量创历史新高。

    在“全面降成本 大干一百天”降本攻坚战中，一个又一个原料采购人员默默付出，他们努力优化采购结构、开拓最经济物流路线，用实际行动为企业降本增效助力。