人们常说，高手在一线，智慧在基层。为推进企业高质量发展，方大萍安钢铁全体干部员工齐心合力探索降本增效工作的N种打开方式，用实际行动演绎了不少感人的降本增效小故事，蕴含满满正能量。
“精于算计”的精装班 个个都是“铁算盘”
“看，这几个万向节急需维修，还有出炉地辊、分钢辊道磨损的踏面等待修复，这两项工作可要加快进度。”在基层当了二十年班长的王卫江安排工作一向风风火火。这两项活是萍安钢铁安源轧钢厂维修车间精装班高线前区设备降成本的关键点。王班长的指令一下，电焊工邓启中、卢斌立即行动起来，他们分工明确，在轧线正常生产时，就在备件修复区修理万向节，停机时就见缝插针对分钢辊道、出炉地辊踏面进行堆焊。虽然时不时弄得满身油渍，但想到每修复一个万向节，就可为企业节省成本，他们就铆足了劲。一个月辛苦下来，修复了6件万向节、堆焊15根分钢辊道和出炉地辊踏面，节约加工费用3.6万元。
精装班主要负责高线生产线的机械设备和精轧机组设备的维护和修复。在设备维护和配件修复中，班员们个个“铁算盘”打得准，精于算计每一项成本消耗，使维护成本一降再降。像将废油过滤再利用，对高线液压系统进行地毯式排查“堵漏”、修复、拼装行车车轮，将报废的风冷线地辊修复再“上岗”等，凡是能抠出效益的地方，他们都毫不含糊，努力着手去做，一个月下来仅修旧利废产生的效益就达20多万元。
爱家一样爱企，处处从家的角度“当家理财”，不断挖掘降本点，为企业的健康发展“添柴加薪”，是精装班员工的共同行动。
“在降本增效方面，精装班的员工个个都是‘铁公鸡’，‘铁算盘’打得真好。我们车间几个班组都要向他们学习。”维修车间主任谭志强对这个班称赞有加。
合力修建“消防池” 柔肩扛起责任担当
“我去市场问了下，砌一块砖的工钱要6毛钱，1万6千块砖，工钱就是近万元。大家讨论下，砌筑消防池的活并不轻松，不仅要技术而且要时间，是外委还是咱们自己干？”
班长孔学军话音刚落，班上10多位女员工争先恐后地接过话茬：“班长，苦脏累我们吃得消，砌筑工期上可以利用工余时间赶进度，砌筑技术上我们有‘能工巧匠’，没问题！”“自己砌可以省下这么多钱，咱们还是自己干吧！”就这样，物流运输部物料站总库一班将砌消防池的活揽了下来。
按照仓储管理消防安全要求，该公司湘东生产区物资总库需修建一个675立方米的消防池，而修建消防池需大量黄土外排，浇筑水泥护墙、砌筑墙体砖1.6万余块，加上工期紧，班组员工太多为女工，困难之大可想而知。
在困难面前，她们没有退缩。从7月底开始，在湘东生产区物资总库厂房内每天都能看到一群女工忙碌的身影。她们早出晚归在消防池工地忙碌，搅拌、灌浆、放桶、递砖，女工们个个抢着干……经过40余天奋战，消防池主体砌筑项目完工，该项目仅人工费就节约上万元。
“想到通过自己的劳动能省下这么一笔钱，虽然累点，但我们心里还是美美的。”班员们说。
“没想到这些女工干起活来，个个都不含糊，丝毫没有女人的娇气，真是巾帼不让须眉。”物料站站长说。
一个“想到”，一个“没想到”，投射出钢铁女工以柔肩担重任、为企业降本创效默默奉献的精气神。
节支降耗“小妙招” “指缝间”攥出“大效益”
“小李，这把修复的取样铲挺好用的，手感跟新的一样。”刚刚和工友一道取样回来的小习不由赞道。“是呀，这个‘小妙招’省成本效果不错，修旧利废一把就净‘赚’45元。”
取样铲是萍安钢铁检测部进厂检验员工的取样工具，损耗较大，样铲用的次数一多就会折断，只能“退役”。报废的样铲有的铲头完好，有的铲身完全没问题。“如果将报废的样铲铲头和铲子重新拼接，不就可以‘救活’一部分吗？”几名检验工想到就做到，他们找来专用电焊机，由持有电焊工操作证的班员“操刀”,对报废样铲进行焊接、修复,实现能修则修。今年1—9月，进厂检验工从报废样铲中共修复不锈钢取样铲60多把，节约采购成本近3千元。
本着“抓大不放小”的原则，检测部员工围绕节支降耗，精算账、算细账，想出一个个降成本的“小妙招”，努力从“指缝间”攥出“大效益”。给密封圈“做手术”即为“小妙招”之一。随着制样量的增加，制样的样钵内密封圈因受热易损坏，成为易耗品。为此，进厂检验工想出了一个“小妙招”：对报废密封圈进行剪切，切除破损部分，然后将两段或数段未损坏的部分用AB胶进行粘合，拼出了各种规格的密封圈以备用。如此，大大降低了新密封圈的使用量。据粗略测算，自从对破损密封圈实施“手术”以来，检测部密封圈用量降幅达28%。
还有诸如给楼梯织“麻花辫”防破损、将样品标签纸剪成两半使用、自制过滤棉等，员工“指缝间”一点一滴的“抠”，攥出的是企业“大效益”。
在萍安钢铁，类似这样降本增效的小故事还有很多很多，7千多名员工日日在“讲述”。他们把企业当成自己的家，尽己所能为企业节约每一分钱，做最美劳动者。这份责任与担当早已深深地印刻在萍安钢铁员工的一言一行中……（彭云桃）
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