“要让群众知道的，首先应该自己知道”

    2009年农场为加快小城镇建设步伐，将撤队并整体搬迁工作提上日程，农场计划3-4年时间完成全场30多个作业站的整体搬迁任务，是农场建场以来规模最大的人口迁移。农场党委决定将整体搬迁工作交于新农村办，并将方林娜同志调离建设科担任新农村办主任一职，将此项重任交于方林娜手中。
    他深知此项工作意义重大，任务重、数量多、难度大、时间紧，完成的好坏关系着农场小城镇建设的健康发展，更关系到职工群众的切身利益。能否按计划全面的完成此项工作，是对方林娜工作的责任感、使命感又一次新的考验，在搬迁工作中，他坚持做到“以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人、以法律人”，全身心投入到搬迁工作中。
    “要让群众知道的，首先应该自己知道”，“要让群众做的，首先自己会做”，他是这么说的，也是这样做的。为了制定科学的搬迁方案政策，方林娜认真阅读和学习国内各种有关房屋拆迁的书籍文件、法律法规，充分结合垦区特点，借鉴兄弟农场的方案政策，配合多个部门合理制定农场《作业站整体搬迁实施方案》、《居民房屋搬迁补偿协议》以及《居民房屋搬迁安置补贴政策》等。搬迁数量大、工作任务重，为不让农场党委操心，他要求新农村办人员进入到一线，克服各种困难将搬迁的各项工作完成在一线。要求工作人员自己自觉放弃周末休息时间，随叫随到，在房屋评估、协议签定、产权灭籍、楼房安置等工作中加班加点赶进度，在这期间，新农村办平均每天接待搬迁户上百人。
    因为搬迁人口较多、人群较杂，涉及的各项工作多、相关部门多，在工作中，方林娜经常联系各相关部门，一起研究一些突发事件，将问题解决在萌芽中。通过各部门之间的积极配合，每一项工作都得到了适当的处理，每一个问题都得到了很好的解决。在工作的每一个阶段，向场领导汇报，并多次召开小组工作会议，解决搬迁工作出现各种问题。就整体搬迁前期调查，产权灭籍、评估款发放、身份的核实、小区楼房订楼等工作进行了研讨和布置，解决无证房屋的拆除问题、安置购楼问题、房屋翻建扩建问题、有票据房屋问题、公房转让个人问题等等大小问题近千余条。在搬迁补偿上，做到依法补偿，公平公正，依法拆除房屋，确保了搬迁工作的平稳、顺利。对房屋评估有疑义的，让评估公司做好解答工作，他亲临现场，保证评估合理公平。
    在搬迁工作中培养踏实的工作作风，不做损害群众利益的事，自觉接受群众的监督，关心群众，为群众多办好事、多办实事，树立良好形象。尤其在解决搬迁户矛盾争议问题上，他坚持以人为本，维护搬迁房屋产权人的切身利益，稳定社会减少矛盾。稳定是头等大事，为确保和谐搬迁，他站在职工群众的利益上，处理好有争议房屋拆迁问题。对每个搬迁单位中出现有争议的搬迁问题，都亲自过问，并要求新农村办与司法科、民政局等有关部门单位积极配合，对个别拆迁争议房屋进行调解、协商、公证，维护拆迁房屋产权人的切身利益。
    两年下来共搬迁了22个居民点，1910户，拆除房屋9.2万平方米，圆满的完成了农场交给的任务，居民点全部迁出复垦，搬迁户得到妥善安置。但他没有因此而骄傲和自豪。他说：“职工群众能全部迁出，得到妥善的安置，不是我个人有什么能力，如果没有党的好政策，没有胜利农场党委支持，没有相关部门的配合，我一个人也是无能为力的。”