人物简介：陈宇飞，中国石油西部钻探克拉玛依钻井公司30639钻井队队长兼书记。自1996年参加工作以来，脚踏实地、扎实工作，从一名钻工逐步成长为井队干部。先后荣获：“集团公司'百队千人'先进个人”、“西部钻探公司精细管理工作先进个人”、“克拉玛依钻井公司优秀党员、党务工作者”等荣誉称号，今年被评选为“克拉玛依市第四届劳动模范”。

    他精于管理、精于算计，成本控制成效显著。五年来，克拉玛依钻井公司30639钻井队在他的带领下，先后在新疆油田七区、八区、车排子、重18、夏盐等区块，屡创钻井施工最高指标，成为西部钻探公司“明星”钻井队。他就是陈宇飞。

    每天早上8点，陈宇飞都会准点来到值班房。

    “今天的主要工作就是装井口，各岗位要按要求做好各项工作……”交接班的班前会上，陈宇飞都要对一天的重点工作进行强调和安排。

    每天的交接班就是一天工作的开始。但对于陈宇飞来说，他的工作却是始于每年钻机起步的那一刻，而且一动起来就是连轴转，不管白天还是夜晚。井上的动态、设备的运行、人员的状态，这些都是陈宇飞每天都要关注的，也是他最挂心的事。作为队长，他必须随时掌握井上的动态、设备的运行、人员的状态。

    “这口井是6月16号开的钻，我们只用了一天多的时间就打完了表层，现在准备装井口。” 陈宇飞告诉记者。

    今年6月12日，30639钻井队由新疆油田的一中区，历经200多公里的长途搬迁，顺利转战夏盐11井区。Y1161井是30639钻井队进入夏盐11井区的第一口井。一上手，30639钻井队就取得了一个漂亮的开局，以613米的日进尺打破同区块创下日进556米纪录，并在不到两天的时间里步入二开。

     这五年，30639钻井队在同区块钻井队伍中是声名鹊起，不仅进尺打的快，效益也名列前茅。

    “这几年，我们队为什么能取得这么好的业绩。我个人认为有两点要抓住，一是人员管理；另外一个就是成本管控。” 陈宇飞道出了其中的秘诀。

     石油钻井是一个多工种、多工序、立体交叉、连续作业的系统工程，这就决定了这项工作，不仅需要有一个高素质团结的干部班子，也需要一群素质高、配合密切的员工队伍。在凝聚员工这点上，陈宇飞有一手。

    今年5月21日，正在井上工作的副司钻阿不都维力接到家人电话，说爱人比预产期提前3天生了，事情突然，陈宇飞得知消息后，二话没说，立即安排车辆将阿不都维力送到了医院。

    “按规定，我这是二胎，没有陪护假，但队长还是给了我15天假，还去我们家看望了我爱人和孩子，队上的同时也关心我，自发地捐了2400元，我非常感动，我们就像一家人一样。” 30639钻井队钻工阿不都维力在说这段话时，流露出的都是感激之情。

    用制度管人的同时，不忘人性化的关怀，这是陈宇飞在人员管理上的一大特色。陈宇飞告诉记者，要想带好队伍，凝聚队伍，就必须要了解员工所思、所想、所盼，积极为他们解决实际问题，这样员工才能信你，服你，拥护你。

    “开钻先算账，施工勤算账”，这是陈宇飞带领30639钻井队屡创佳绩的又一手。我们在采访过程中发现，陈宇飞的奥秘就是抓大不放小。大到施工工期，小到一个螺丝，一块纱布的挖潜和修旧利废。

    “这几年，我们队年年都有很好的效益，和队长陈宇飞注重成本管控分不开，特别是材料的五级审核制度，更是把住了材料关”克拉玛依钻井公司30639钻井队成本员说。

    在细算材料账的同时，30639钻井队更会算时间账，他们把缩短非生产时间纳入到了成本管理中，探索出了一套独特的“时间成本”管理模式：超前想到、超前算到、超前做到，既在每一口井钻成后，30639钻井队都会将各项生产指标与同区块、同井型队伍进行对比分析，钻井周期的节超、成本的多少都要弄的清清楚楚。不仅让陈宇飞看到了自身的优势，也让他看到了不足，“知不足而奋进”这就是陈宇飞带领30639钻井队始终名列西部钻探公司“明星”钻井队之列的诀窍。

    “工作没有终点、只有始点；没有最好、只有更好。”这就是陈宇飞的信念。

    在采访中，让我们感觉到，在陈宇飞不算高大的身躯里，跳动着一颗坚毅，积极向上的心。他不仅有钻井人的粗犷，也有商人的精明，这就是陈宇飞，我们祝愿30639钻井队在他的带领下，走得更好更远。（黄智明）