9月29日，当王宝海站到领奖台上接过精致的“省劳模奖章”时，激动的泪水在眼圈里打转儿。26年，他始终如一辛勤耕作在生产一线；26年，他亲手加工的零件和头上渐增的青丝一样数也数不清；26年，他从没延误过一次工期，没出过一次质量和安全差错……而这枚奖章是对他26年无私奉献的最好注脚。

　　王宝海，他的名字在奥威公司乃至东北工业集团可谓家喻户晓，被称为“实干楷模”。他致力于平凡的机械车床操作岗位，从设备安装、调试、维修、改造无所不通，为保障生产经营工作的顺利完成做出了突出贡献。

　　他善于动手动脑，敢于创新是全厂出了名的。他所在的机加分厂主要负责主缸体的加工，而在加工缸体销孔时零件的夹紧方式均是手动式，程序繁琐而且浪费时间。王宝海在工作的同时也注意到了这一点，凭借着多年积累下来的工作经验，善于钻研的他利用电磁阀和行程开关在原有的夹紧装置上进行了改装，虽是小小的改进却得到了预想不到的效果。他成功将夹紧方式由手动夹紧改成自动夹紧，这一道工序上就减少了两个操作步骤，节省了原有工序三分之一以上的时间，大幅度提高了工作效率，这项改进立刻在分厂内广泛推广。

　　同时，他还针对废弃孔刷的再利用、机床防漏电的防护罩设计等加工环节施行了改进措施。正是王宝海在操作中寻得突破，在工作中勇于创新，使他在平凡的岗位上诠释了实干创新的内涵。他完成自主改进项目50余项，为企业创造价值800余万元。

　　他常挂在嘴边的一句话是“大河有水小河满、小河有水大河干”，他说：“我就是那小河，企业就是我的源头”。2010年3月，分厂接到一批军品加工的任务，需要招聘新员工进行加工。要让新员工既会调整机床又会加工产品，需要一个月左右的时间进行培训，无疑会影响军品的正常交付。危急之时，王宝海主动请缨，他主动承担起对新员工的培训工作。他一边生产一边利用午休时间和工作间歇指导新员工调整机床，他不但帮助企业走出了困境，使军品提前交付，而且为企业培养了一批军品加工的新生力量。

　　公司生产大干期间，主要产品加工依靠六轴车床，而那时车床有限。为了不延误生产，不让公司信誉受损，王宝海废寝忘食，早上4点钟开工，连续干到晚上22点才结束。他忙碌工作的身影成为生产线上一道美丽的风景，由于他的辛勤付出，当月突破了2.4万件主缸体产量的加工任务，打破了历史记录。一时间他成为了公司的英雄人物，从那时起，他又得名“拼命三郎”。对此他很淡然地表示：“其实我做了自己应该做的工作，这是我的责任”。