助农增收  致富一方百姓

　　胡晓江将企业命运与百姓利益紧密相连，走出了一条企农双赢的成功之路。为将广大农户融入到产业经营的链条中来，集团采取“公司+基地+农户”的模式，大力发展种植和养殖基地建设，累计发展板栗、黄桃基地2.5万亩；玉米种植基地9万亩；肉鸡养殖农户2000户，年为农户增收2.5亿元。

　　在发展合同养鸡过程中，集团严格实行“五统一”服务模式，即：统一向农户提供鸡雏、饲料、兽药，统一技术指导，统一回收成鸡。针对部分农户资金短缺、启动困难的窘境，胡晓江采取三大举措：一是提供贷款担保，破解资金难题。先后为970个农户提供小额贷款担保，每个农户获贷款5万元，贷款总数达到4800万元。二是直接资助农户，助其做大规模。与规模养殖户签订合同，对新建或扩建养鸡大棚的农户，凡肉鸡存栏达到1万只，建筑标准达标，即可提出申请，由集团出资，直接补助人民币6万元。三是实行股份合作，达到互利双赢。养鸡户以小额贷款为股份，与集团签订肉鸡养殖合同，每户农户负责10000只/批肉鸡饲养，企业负责基地建设和饲养管理，所获收益由集团与农户按比例保底分成，最低30000元/年。3年来，农户累计获得分成1800万元。

　　而在做大果蔬加工产业链时，为增强带动能力，促进农户增收，他首先从发展种植基地做起，先后建立板栗、黄桃、草莓等基地2.5万亩，带动农户8500户，年为农户增收1.5亿元。

　　企业强，农户富；农户富，企业兴。胡晓江深刻领悟这一真谛，在企业获利的同时，为广大农民送去了致富的金钥匙，受到农民的翘首称赞。

　　未雨绸缪  谋划新的布局

　　近年来，随着规模型养殖场的兴起，畜禽粪便处理成为难题。同时，农村传统生活的改变，使大量的农作物秸秆被废弃，被焚烧，严重地破坏了生态环境。面对这种情形，胡晓江决定新上畜禽粪便秸秆沼气有机肥项目，既可降低污染，改善生态环境，又可变废为宝，为农户提供清洁能源。当时，许多人心里没底，纷纷劝他不要冒险，但他却力排众议，经过一番紧张的筹备，项目终于获批。项目采用国际最先进的德国车库式厌氧发酵工艺和全部设备，所产沼气部分用于周边居民供气，部分经过提纯后生产车用燃气（CNG），产生的沼渣与菌渣和部分鸡粪堆肥后制成有机肥，实现从废弃物到能源和有机肥料的资源化利用。项目建成投产后，日可生产沼气3万立方米，年可生产生物有机肥10万吨。项目上马后，受到各级政府的广泛关注，被列为省级重点项目。

　　中央实施“一带一路”、“走出去”战略，胡晓江立即感到，这是一个巨大的商机，在随农业部领导出访罗马尼亚期间，他与该国肉鸡养殖协会进行接触，经过多次沟通与谈判，初步达成在该国合资建设肉鸡产业化项目的协议。项目建成投产后，将覆盖整个中东欧及欧盟市场，对罗马尼亚肉鸡养殖产业起到引领示范作用。

　　登高方能望远。古人云：不谋全局者，不足谋一域；不谋一世者，不足谋一时。这正是对胡晓江经营理念的最好诠释。