仉锁忠，全国劳模、北京市房山区窦店村党委书记。2016年6月，正值北方小麦收割季节的北京，酷热难耐。记者在窦店村的一片麦地里见到了仉锁忠，当时他正汗流浃背地在麦田协调指挥麦收。在他的带领下，获评“北京最美乡村”的窦店村，去年村办企业已发展到50家，实现总收入25亿元，集体净资产7.7亿元，上交国家税收超亿元，劳动力就业率达到99%，农民年人均纯收入2.4万元，已经成为中国城乡社会、经济协同发展的典范之一。

　　改革，是每个人的事

　　“想干事、能干事、会干事”，村民史会林说：“这是窦店人对仉锁忠的评价”。村民说的“干事”，就是改革。仉锁忠用行动、用语言告诉每个村民，改革是每个人的事。

　　窦店村原党支部书记仉振亮就是全国劳模，这个村一直走在全国农村发展的前列，但那已是历史。2000年，33岁的仉锁忠接任村党委书记，他像老书记那样，眼光向前，看到了窦店村社会经济在新世纪面临的问题：全村14个农场，11个年收入锐减，其中一个农场的职工年收入还不足2500元；村办企业中，肉牛厂产量下降了85%，20万只鸡的养鸡厂，由于年亏损300万已经倒闭，窦店村整体经济走到了彻底衰败的临界点。

　　仉锁忠下定决心改革。被改革问题困扰的他，被父亲的一句话提醒了，那天回到家，老父亲对累得要命的仉锁忠说：“老话说，人挪活，树挪死，我建议你出去走走，长长见识，看看人家是咋办的。”父亲这话提醒了一直在围绕着本村困难打转转的他。“一会儿我就开村委会，找大家商量。”那天，窦店村连夜召开了村委会商讨对策。被一眼望不到边际的农田环绕的窦店村从没有封闭过，仉锁忠告诉大家“咱们要走出去学习。”

　　他带着班子成员走出去了，足迹远及甘肃、山东、河南、内蒙等地。那期间，他和班子成员兜里“疲软”，渴了喝矿泉水，饿了吃方便面，不敢乱花一分钱。回来后，他让全村的人都参与改革，农场改牧场，发展活牛出口生意；修建存栏400头的奶牛场和育肥场地，从内蒙古引进种牛，经过在窦店当地育肥，再销售到香港等地；全村3200亩耕地重新规划，1500亩用来培育优质种子以及种植少量经济作物，500亩用来种植黄金梨等经济果树，剩下的全部种植饲料、饲草；蛋鸡厂等亏损企业关停；服装厂、制药厂等企业向社会招商引资……

　　富裕，是每个人的事

　　改革当年，窦店村税收、产值就全部扭亏为盈，村里百姓的腰包再次鼓起来了。

　　被带到改革中来的58岁的窦店村村民仉建国告诉记者：“现在房子够住钱够花，家里有两辆小轿车，两套房子，都是120多平方米。我还在上班，一年工资2万多元，加上村里集体经济股份分红、土地确权收益，一年收入超过3万元，儿子儿媳都在村办企业上班，一年工资大约10多万元。”

　　现在，该村90％以上的村民已经住上了现代化住宅楼。

　　仉锁忠对记者说，我们在这方面可以自豪——窦店村目前已引进50多家企业，安排就业劳动力4000多人，形成了生物医药、车业、畜牧业、新兴工业四大产业集群和优良籽种、苗木花卉黄金梨、食用菌工厂化生产三大农业园区。

　　改革，把仉锁忠弄成了全村最忙的人，他的电话大多在占线状态，在他的家里很难找到他。当初建议他走出去的老父亲总是埋怨“这孩子也不知道回来看看我，是个不孝子，他老娘生病住院，第二天才来”。但正是老父亲嘴里的这位“不孝子”，每年的重阳节等重大节日，都会抽出时间，对全村60岁以上老人、军烈属、困难群众一一登门拜访，十多年如一日，从不间断。对孤寡老人、五保户、孤儿、残疾人等弱势群体更是关怀备至。窦店村有各类残疾人170多人，他为90多人安排了力所能及的工作，为80名没有劳动能力的残疾人每人每月发放100-300元的困难补助。