打造素质过硬的职工队伍，在班子领航和党员示范上“做文章”， 为企业发展提供强劲动力——

    在“感动沈鼓”十大人物评选活动中，老职工周新东凭着二次换肾却依然坚守岗位的宝贵精神成功入选。尽管前几年工会两次组织全员为他捐款，但在表彰大会上，邓长辉同志还是提议班子成员再次给他捐款。苏永强董事长听了，立刻表示赞成说：“班子成员每人捐2000！”

    都说“榜样的力量是无穷的”，做群众工作同样可以发挥优秀榜样的示范作用，带动整个职工队伍和企业形成良好的氛围。沈鼓不仅要出一流的产品，更要出一流的人才。沈鼓集团拥有十分优秀的职工队伍，如何把这种优势放大、发扬下去，实现企业发展与职工成才的“共赢”，始终是邓长辉同志的责任和追求。

    全国劳模徐强原来是的一名普通的制齿工，善于学习钻研业务，表现十分突出。邓长辉同志觉得他是个好苗子，就特别叮嘱车间重点培养，还经常亲自到他的工作现场去关心鼓励他。组织上的关怀帮助，使徐强迅速成长，成为全国青年高技能人才的典型代表。此外，全国劳模杨建华、全国五一巾帼奖获得者“五朵金花”、全国五一奖章获得者李杰清等一批典型人物也是享誉全国。在培养劳模方面，他始终坚持“三步曲”：一是浇水，大力营造劳模成长的氛围；二是施肥，为劳模创造展示才能的平台；三是打药，定期找劳模促膝谈心，不断提升他们的思想境界，不断完善自己、超越自我。这些年，沈鼓各个层面的先进典型，如雨后春笋般涌现出来，有效带动了职工队伍的整体进步。

    在沈鼓集团的各部门，有很多身怀绝技的高技能人才。为了把这些能工巧匠凝聚起来，迸发出“核聚变”的能量，2003年，邓长辉同志倡导创建了以工人为主体的“劳模技师协会”，并担任名誉会长。协会通过开展技术攻关、生产突击队、技能辅导、提合理化建议等活动，发挥出“聚是一团火，散是满天星”的效应。2009年企业面临金融危机的冲击，劳模技师协会积极开展技术攻关活动，当年为企业创造了370万元利润，被苏永强董事长称赞为“最有活力的协会”。