我叫郭勇，今年51岁，是中国兵器淮海工业集团有限公司十四分厂的工会主席。

　　干工会工作34年来，我始终坚持做好职工合法权益的维护人、职工参与管理的代言人、与职工心心相印的知心人。

　　十四分厂是工具工装生产型分厂，生产的特点是品种多、以单件生产为主。受分厂生产特点的影响，有时会出现生产工序的不均衡以及生产任务的不饱和，总有职工完成不了制度工时。这对职工来说意味着拿不上工资，基本生活得不到保障。

　　“不能让职工心里没有奔头。”我和厂领导协商，制订了两种解决方案：一是根据个人意愿和生产所需，协调职工学习第二、第三工种。分厂现在只会干一种活的职工较多，部分岗位出现断层，急需培养更多的“多能工”。二是分厂工会协调安全、现场、技术等线条对任务不饱满的工序进行非生产工时利用，通过技能培训、打扫卫生、整理现场等方式获得一定的非直接生产工时。这样既节约了生产任务饱满人员的时间，也可以为自己获得相应的工时。

　　如果还是完成不了当月制度工时，我还可以为职工申请借足当月制度工时，根据申请人当月的实际出勤情况、日常工作态度、本岗位任务完成情况等确定是否给申请人借足当月定额制度工时。这样的措施既保障了职工的最低生活标准，又提升了职工的满意度。职工们经常开玩笑地对我说：只要有老郭在，遇事心不慌！

　　分厂职工陈封因脑出血瘫痪在床。得知情况后，我第一时间去其家中探望。从他生病住院到去世，只要有需要，我都会抽调人员一道和家属送其入院检查以及为其操办后事。由于陈封长年生病，妻子无业、儿子上学，家庭非常困难。我每年主动为其申请困难救助，并为陈封的儿子多次申请助学金，帮助其渡过了难关。

　　我认为，作为一名分厂工会主席，要想职工所想、急职工所急，真正为职工排忧解难，让职工无后顾之忧，以良好的状态为企业创造价值。（郭勇口述 记者郭倩整理）