中工网讯（记者 刘静 通讯员 姚雪亮）路无尽头，业无止境。他以满腔热情在平凡岗位上顽强拼搏，用踏实、勤劳、智慧与忠诚推动现场环境快速提升。他就是龙钢公司轧钢厂现场管理者——施旭辉。

　　腿勤、手勤、嘴勤，是现场管理的三件法宝，施旭辉一以贯之。现场管理办公室成立之初，面对亟待完善的基础性工作，他二话不说，早上跑现场熟悉环境，下午查资料借鉴经验，晚上撰写相关规章制度，“拼命三郎”是当时同事对他的称呼。

　　在他的不懈努力下，《轧钢厂现场管理细则》制定完成，现场管理工作也逐渐规范化。随着环境治理工作的持续深入，死角难整治、职工素质提升等问题浮出水面，施旭辉意识到创新管理势在必行。翻阅书籍、请教同事、实地排查、反复求证，他在学习中实践，在实践中创新，点滴经验汇聚出轧钢厂“1146”现场管理新模式，完善了现场管理内涵，推动现场环境不断向精益管理发展。

　　打造“花园式工厂”，为职工创造温馨舒适的工作环境，是施旭辉坚持的初心和梦想。2019年，他开始主管现场环境提升项目，负责项目调研、勘察、立项、施工、验收等工作。在与施工队的协作中，他在保证工程质量优、进度快的同时，也做到了恪守本分、廉洁从业。值班室装修项目中，施工单位为了节约成本，中途更换劣质电缆以次充好，细心的施旭辉通过材料的包装纸发现了异常，并深入调查，迅速摸清了事情的来龙去脉。当工队负责人得知施旭辉要通报此事，便施以利益想大事化小，小事化了。施旭辉断然拒绝，他深知质量问题事关重大，立即将这一事件反馈给分厂，不仅挽回了损失，而且保障了职工根本利益。

　　能够发现问题紧盯异常，扭住不放一抓到底是施旭辉工作的一大特点。有一次，他发现更换轧辊时设备起吊放置过程中会对地面造成损伤，日积月累，地面就会变得“伤痕累累”，给现场治理带来极大困难。为了从根本上解决问题，他针对轧线复杂的作业环境，提出了“固化+钢板+钢格栅”的地面处理方法，有效解决了轧机轧辊现场定置问题，同时有限提升了现场观感。

　　在现场环境治理中，由施旭辉主导的环境改造还有许多，如通过引进新型纳米喷涂技术，解决了轧机表面清洁问题；利用废旧料桶解决了空调水有组织排放；使用“屋檐理论”解决了配电柜防雨难题……一个个小妙招的成功运用，疑难杂症得到了根治，现场环境也得到了显著提升。