春节临近，年底“辞职潮”在厦门一些服务行业初现，对于这种情况，有的企业经营者“见怪不怪”，但人力资源方面的专业人士提醒企业，还是应该加强企业高层和基层之间的“上传下达”，积极应对年底“辞职潮”。（据《海峡导报》）

    年底本来应该是服务行业最为繁忙的季节，遭遇“辞职潮”，当然不是好事，那么，如何应对年底“辞职潮”呢？

    要想知道应对办法，首先要知道原因，对症下药。一般来说，“辞职潮”集中出现在底层员工人群，主要有三个原因，一基层员工所处的岗位基本上都是工作辛苦、收入相对低，而且大多数没有年终奖；二是员工到了年底，有思乡感情，愿意早点回家，和家人团聚。第三个原因，员工有自己的职业规划，希望有一个新的开始。针对这个原因，笔者认为，应对这个“辞职潮”，需建造“温暖坝”。

    首先，这个“温暖坝”需要企业的人性化管理来建造。我们的企业应该对所有的员工一视同仁，不管新来的，还是旧有的，应该实行一样的制度，制度面前，人人平等，让员工感受到这是一个平等的家，比如年终奖应该人人都有，可以按照年限去发，但不应该新来的没有，伤了新员工的心。比如对于辛苦的工作岗位，应该增加补贴，增加假期，企业的人性化管理是“温暖坝”的基础，必须牢固。

    这个“温暖坝”需要地方政府的主动关怀来建造。新员工，尤其是外来员工，身在他乡，非常的不容易，作为地方政府应该主动关怀外来员工中的基层员工，不要等着他们出了问题再来关注，而是应该走到他们身边去关怀，尤其是节日期间更应该主动去关爱。不要只关爱几个代表，而要关爱所有的人，我们的地方政府可以进行任务分解到每个政府部门，把政府部门的关爱送到每一个员工那里，为员工建造一个温暖的依靠堤坝，让劳动者有家乡一样的感觉。

    这个“温暖坝”需要保障劳动权益的制度法规来建造。这一条最关键，就是我们的劳动者权益保障部门必须督促用人单位与劳动者签订劳动合同，保障劳动者的各种权益，让劳动者感受到法律时刻在为自己服务，随时都是自己的挡风墙，保护伞，这样，就能让劳动者爱在这里工作，因为这里的权益有保障。同时，我们的劳动部门也应该帮助劳动者设计职业规划，引导劳动者立业，创业，让劳动者看到自己的人生价值。

    其实，年底“辞职潮”不仅是特殊的时间节点导致，更是因为我们在保护劳动者权益方面，关爱劳动者工作于心灵方面，还没有建立起真正高大厚实的“温暖坝”，这个“温暖坝”建立起来了，年底“辞职潮”肯定会大大落潮，肯定能够让企业，让劳动者过一个事业繁荣，生活幸福美丽的和谐年。