企业有钱了，是给职工涨工资好，还是改善工作生活环境好？有人可能说，当然是涨工资好，钞票发到手里更直接、更实在、更豪横！这话乍听有理，但细琢磨、多分析，改善工作环境往往是更好的选择。

　　以中国铁路呼和浩特局集团公司为例，我们的临哈铁路长达1000公里，且大部分铁路线横亘于人迹罕至的戈壁大漠。那些方圆百里无人的车站也需要铁路职工轮班驻守，工作奉献，但这些工作场所当真是有钱也没处花啊！铁路职工在忍受孤独寂寞的同时，假如工作生活环境再搞得跟自然环境一样恶劣，那工作状态咋会好？！工作效果咋保证？！正因如此，我们集团公司给车站进行了公寓化装修，配备了便捷的生活设施，一些条件成熟的车站还专门开辟了菜园子，极大地改善了工作生活环境。大家都说：咱们在车站工作得到的实惠，比涨工资更实际！

　　不仅如此，随着时代发展、科技进步，人们接受信息的渠道越来越多，思想观念也不断更新变化。过去那种命令式、口号式的管理方法，现在已经很难被青年职工所接受。所以，公司在改善物质条件的同时，还很重视改善我们的精神文化生活。比如，定期组织开展智力游戏类有奖竞赛，涵盖时事政治和业务知识，在潜移默化中调动青年职工学习积极性，引导大家讲政治、学本领、练技能，避免过度地沉迷于刷视频、玩游戏、逛网店等，使工余生活充满了正能量。

　　当然，企业有钱了，给职工涨工资也是应当的，但改善职工的工作生活环境是大事，确实忽视不得。它反映了企业管理是否做到了“以职工为中心”，是否满足了广大职工的实际需求，解决了他们的实际问题。事实证明，工作生活环境好了，不仅能留住职工的人、稳住职工的心，也能使职工感受到家的温暖，自觉自愿地以企业为家，全身心地投入到企业的生产经营中，这可是花多少钱也买不来的。

　　（作者单位：中国铁路呼和浩特局集团有限公司包头电务段）