唯有尊重观众、尊重市场、结合中国现实进行本土化改造，引自海外的电视节目才可能赢得认可

    盲目跟风是中国电视行业的致命隐疾。湖南卫视从韩国引进的《爸爸去哪儿》创下收视神话后，据报道各大卫视明年至少将推出24档亲子节目。前不久，购自英国的《超级育儿师》（Super　Nanny）火线登陆CCTV2，意欲接档《爸爸》的收视热潮。在媒体宣传中，甚至出现了“有望赶超《爸爸去哪儿》”的豪言壮语。

    《育儿师》真的具备火爆荧屏的潜质？我们不妨先看看这是一档怎样的节目——《育儿师》的原版此前已在海外多个国家播出，中国版则由《中国好声音》团队打造，但它与《爸爸》的区别在于，这是一档聚焦普通家庭的平民育儿秀，节目模式为专业育儿师进驻家庭72小时，帮助年轻父母认识和解决育儿问题。

    海外成功的原版+黄金档播出+精良制作团队+专业育儿噱头，《育儿师》看似已经具备让收视率狂飙的所有要素。但撇开湖南卫视与央视的平台差异，最能让观众对节目的未来走向进行预判的依据，应是节目内容和它所传递的价值观。而非常坦率地说，看完第一期《育儿师》之后，我只能用“感觉怪怪的”来形容。

    第一期的主角是一对上海夫妇，他们的两个女儿分别为5岁和1岁，他们家具备所有“二孩”家庭的典型矛盾——大女儿动辄为抢玩具而欺负小女儿，并为爸妈抱妹妹而“吃醋”。在一名专业育儿师的帮助下，这对夫妇给女儿制定6条家规、设立了“不听话就罚坐5分钟淘气椅”的制度，育儿师随后离开两天，等她再回来“验收”时，神奇地发现小孩吃饭香了、睡觉准点了、脾气也温和多了……

    如果“熊孩子”的问题都这么好解决，恐怕育儿师这个职业早已灭绝。尽管引入专业育儿辅导是一个亮点，但仅从第一期节目来看，《育儿师》给观众的感觉与《爸爸》截然不同。《爸爸》的素材剪辑基于对嘉宾父子的真实记录，几乎找不到刻意编排的痕迹；但《育儿师》充满戏剧化的起承转合，就连那个5岁幼童的表情都夸张得很不真实——它显然更像那种非常庸俗的家庭矛盾调解节目。

    真人秀节目的剪辑是成败的关键，《育儿师》基因中的固有缺陷或许在于，它的播出平台是“寸土寸金”的央视黄金档。《育儿师》录制72小时的素材最终仅被剪辑成1小时（含广告），孩子的“问题”、父母的“问题”都被超高密度呈现，估计很多观众都会因这种剪辑所塑造的“坏小孩”形象而感到恐惧——有网友直言，当初看《爸爸》之后非常想生个孩子，但如今看了《育儿师》之后觉得养孩子“很可怕”。与之形成对比的是，同样录制72小时的素材，《爸爸》最终剪辑的时长是4小时（含广告），这使得每个孩子的脾气、性格、习惯都更“真人秀”。

    概而言之，《育儿师》为烘托专业育儿师具备“让熊孩子三天变成乖宝宝”的神奇技能，通过高密度的剪辑和戏剧化呈现，放大了孩子和父母身上的问题，这让它像极了以往那种模拟演绎家庭矛盾的节目。当真人秀节目让观众感觉不够“真”，甚至让观众觉得“奇怪”或“恐惧”，它如何能引起观众的持续关注和情感共鸣？此外，《爸爸》的名人效应所具有的话题性，湖南卫视通过《快乐大本营》《天天向上》等全方位包装综艺节目的优势，也是《育儿师》难望其项背的。

    纵观今日的电视荧屏，从海外购买节目版权已成某种潮流，有些能像《中国好声音》《我是歌手》那样取得成功，也有很多“舶来品”最终毫无反响。《育儿师》最终属于前者还是属于后者，当然尚有待观察。但毫无疑问的是，一档电视节目的命运最终是由观众“用遥控器投票”决定的，唯有尊重观众、尊重市场、因地制宜地结合中国现实进行本土化改造，才真正可能赢得认可。