斩钉截铁地揪出害群之马，是消除“贪占强迫症”的良方；毫不动摇地把禁令执行下去，是减缓“送礼强迫症”的良药

    最近，一则落马官员的“忏悔书”在网上盛传。忏悔书的主人是山东省庆云县税务局原副局长李保强，他在忏悔书中说了几句经典的话——“刚开始的时候，对这些朋友送来的东西我感到不踏实，担心被人知道会落个腐败分子的坏名声，于是我推却拒收。但是，老板们有的是计谋，他们变着法子把钱物留下来。后来，我对他们送钱送物慢慢习惯了，都欣然接受。再后来，我对给我送东西的人记不准了，对不送东西的人却记得很牢。”（1月21日新华网）

    这段“忏悔”，客观记录了一个官员走上腐败之路的心路历程——从内心挣扎到欣然接受，直到最后“谁不送东西都记得很牢”。这很可能也是很多其他官员逐步贪腐的心理过程。而等到“谁送东西记不准、不送东西记得牢”的时候，“贪占强迫症”俨然已经进入了极端状态——紧握手中的权柄，什么东西都希望成为自己的。

    这些年，有这种“贪占强迫症”症状的官员并不算少，有的科级干部动辄贪污受贿五千万八千万；有的官员光收受别人贿赂的房产就能高达几十套上百套；有的官员占便宜习惯了家里买油盐酱醋甚至卫生巾都要开发票报销；有的官员一落马就爆出情妇竟多达几十个……

    如果说贪污腐败者的心理也有几个阶段的话，这类官员显然已经进入了贪占的“强迫症阶段”。一些没什么权力的人，甚至大门口看门的保安，也会懂得如何利用手里的职权，换取一点儿好处。这类患上了严重贪占强迫症的人，显然就是最大的“异化”了，脱离了人之所以为人的本质——他占有的东西越多，贪占的欲望就越强，占别人便宜的行为就越“理所当然”，而权力寻租的胆子也就越大。这种恶性循环的异化心理，应该引起全社会的重视。

    与“忏悔书”报道同时，《中国企业报》报道说，年终岁末，企业四处送礼打点已成每年不可缺少的戏份，但今年有所不同。中央下发的一系列文件均再次重申了“禁止收礼”。众多企业负责人纷纷为八项规定叫好，认为现在不送礼心里坦然了，企业也少了负担，节约了精力。但在一片叫好声中，也有企业负责人暗自叫苦：不送礼心里始终不踏实，担心来年生意受影响；也有的企业始终过不了“心理关”，绞尽脑汁表心意。

    这条新闻，与上述官员“只记得没送礼”的官员心理，俨然遥相呼应，对于那些“不送礼心理不踏实”的人，我们或许美其名曰“送礼强迫症”。在一个结构失衡的社会背景里，心理弱势的一方为办事顺当，总习惯于用一些“附加之物”垫到脚底下，壮壮底气，获得与强势者平等对话能力——见医生送红包、见老师送节礼、见官员送好处……如果说强势者有着越来越严重的贪占强迫症的话，弱势者身上，何尝没有着越来越严重的“送礼强迫症”。

    贪占强迫症也好，送礼强迫症也好，只是一枚硬币两面的不同呈现，说到根上，都来自于社会环境，都来自于每个人基于自身经验的一种判断。在当下社会的特殊节点上，媒体报道有这两类人，都是不足为奇的。一年来中央层面三令五申，禁令不断，反腐力度空前，正是要改变这种环境与土壤——在健全的权力笼子打造好之前，难免某些官员无法治愈贪占病，什么都敢拿什么都敢贪，斩钉截铁地揪出害群之马，是消除侥幸心理的良药，减缓并消除“贪占强迫症”的良方。在这个过程中，也难免有些人心存狐疑，担心真的不送礼了会“吃亏”，毫不动摇地把禁令执行下去，也同样是消除观望情绪的良药，减缓并消除“送礼强迫症”的良方。

    人的贪欲与钻营，只有在规则不强、代价不大的时候，才会格外的活跃。所以说，禁令与反腐，已经摸准的社会心理的脉门，棒喝“谁不送惦记谁”的贪占、平复“不送礼心不安”的忐忑，唯一的路径，就是让它们义无反顾、不打折扣地执行下去，直到良币彻底驱逐劣币，雾霾般的社会环境彻底恢复健康。别无他路。