针对有报道说李娜“单飞”后仍从湖北领工资，湖北省网球运动管理中心主任马克勤说，李娜虽已职业化，但她仍是湖北省网球中心一员（3月23日《新京报》）。

    李娜差不差那点工资或医药费，这显然不是什么问题。

    相关部门的回应看似也很有道理，“任何一个单位都应该为自己的员工发工资和补助”。但仔细推敲一下，铿锵底气下还是难掩逻辑悖谬：一来，“员工”自然是与“工资”结合在一起。但一日为员工，莫非终身是员工？何况，员工就该有个员工的样子。正如网友所言，一年都难得回一次武汉的李娜，如何保证身为员工起码的出勤率呢？二来，李娜既然是职业体制成功与成熟的代言，自然就不应该继续用工资将其貌合神离地拴死在传统体制内。

    有点出息、有点成就，就想方设法拉进权力的磁场，背后的心思，锦上添花是假、攀龙附凤是真。“这边厢，李娜被逼着吃空饷、收礼包；那边厢，邹春兰、张尚武、艾冬梅退役后没有保障，靠搓澡、卖艺、摆地摊来糊口。”体育机制如此急功近利“扮小人”，竞技体育不被异化成政绩体育才怪。功利心一旦压倒责任心，结果自然是誉成毁败、扶高抑下，损不足以补有余。“单飞”的李娜，到头来线还是牵在传统机制的手里，丝丝缕缕，让人感触良多。

    听懂“工资拴李娜”的弦外之音，也许不能只怨管理方势利，还得从制度设计上，理顺体育人才培养的责权利关系。