“新消费·爱生活——北京消费季”自6月6日启动，将持续到“十一”黄金周，预计发放消费券122亿元，其中包括22亿元政企消费券和100多亿元企业消费券。

　　在宏观经济学中，消费券对消费刺激作用是有“乘数效应”的，即消费者的一次消费，可能引发多次连锁消费行为。比如消费者使用1元消费券，有可能延伸出10元的社会消费额，用有限的资金撬动“大消费”。这次北京消费券的“乘数效应”也是明显的，有的区出现了1元消费券拉动19元消费的情况，且受益商家超过半数是街边小店。之前其他城市发放的消费券，也有较为显著的“乘数效应”。

　　不过，在“消费券热”的背后，有一个事实不容忽视，就是消费券不是“凭空产生”的，消费者被减免的款项，其实是有人在为之买单。比如这次北京消费券的筹措模式，就是采取“政府补一点、平台贴一点、企业让一点”的方式，也就是说，消费者省去的钱，或政府买单，或交易平台补贴，或者是企业让利。疫情期间政府的公共收入和各类企业利润都受到影响，在这基础上补贴让利，让出的每一分钱都实属不易，各地在消费券发放的额度和时限上，都要考虑到公共财政和行业企业的支撑能力。相对于2018年北京市1.17万亿元的社会消费品零售总额，122亿元只是个小数字，但能拿出这些已属不易。

　　换言之，消费券要更多地起到“发令枪”的作用，其最大的“乘数效应”，是唤起消费者尘封已久的消费意愿，和商家长期经营下去的信心，让消费规模逐渐恢复常态。其效果不在于当次交易本身，而在于消费者能否重新形成消费习惯，行业内的商家能否普遍收支正常。

　　从这个角度来说，消费券不等于简单的优惠券，不等于过去的打折，也不是单纯的“一锤子买卖”，让消费券在消费者信心和习惯上也能发挥“乘数效应”，需要各方配合。

　　比如，很多地方消费券多为电子消费券，刺激的行业多为年轻人喜欢的消费场所，培育消费习惯的年龄层有限，能否动用社区力量，发放纸质消费券，助力恢复中老年消费者的消费信心，也帮助针对这些消费群体的商户？再比如，商场业主方能否对消费者在商场停车、积分等方面予以优惠，以吸引更多消费者上门，最终让商场内的商户普惠得利？各方一起“多出一点力，多让一分利”，消费的“活鱼”才能养起来。

　　消费券的火热，只是商业复苏的开始，其“乘数效应”能发挥多大，最终将在发券几个月后，才能得以检验。