大雪来袭，为群众送去冬日里的融融暖意；雾霾笼罩，为拯救清新的呼吸频频出台举措；马路拥堵，用交通管理创新为畅行无阻铺路……一些地方针对各种问题的雪中送炭，赢得了不少群众的声声赞美。回过头来看，如果变雪中送炭为“雪前送炭”，群众是不是更满意？

    或许有人会说，能做到雪中送炭已属不易，在此基础上还要求雪前送炭，是不是有些求全责备，甚至矫情？实则不然。雪中送炭乃是在问题已经出现下的被动应对，雪前送炭则是把握规律、未雨绸缪，把问题想在前面，属于“主动式”。显然，雪前送炭成本更小、效率更高，群众更欢迎。

    中医把“治未病”作为悬壶济世的最高境界，《黄帝内经》中说，“是故圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱……夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎。”等到出现问题才来出谋划策，行动再快也是姗姗来迟；防微杜渐、早为之图，则能够把问题解决在萌芽状态，避免可能出现的损失。

    现实中，做到雪前送炭并不容易，这需要一种勇于任事、敢于担当的责任意识，一种“凡事预则立、不预则废”的工作作风，一种善于探知规律、敢为天下先的能力素质。而这些，恰恰是一些领导干部所缺少的。有的惯于向上看，懒于向下看，致使一些苗头在眼皮底下滚雪球般越积越大，最终发展成为棘手问题；或是依赖于“亡羊补牢”，造成“没出问题无事可抓，出了问题后悔没抓”的被动局面。

    雪前送炭的环境同样重要。到基层调研，听到有同志讲：两个环保局长，一个未雨绸缪，把治理污染的工作做在前面，天蓝水清是一种不变的生活状态；另一个静观其变，等到污染问题已经非常严重，然后才开始治理污染、重整河山。结果，获得提拔的往往不是前者，而是先污染、后治理的环保局长。因为把工作做在前面是潜绩，待到污染再治理则属于显绩。这何尝不是其他领域工作的一个缩影？一些领导干部不愿意雪前送炭，正是看到等问题出现之后再来解决，可以“玩寇自重”，获得展现政绩的机会，这也是很多问题由小拖大、由大拖炸的重要原因。

    润物无声的雪前送炭与热热闹闹的雪中送炭相比，虽然不显山露水、引人注目，却更能反映一个人的能力和成绩。主动找问题与被动等问题相比，也更能展现一个人的工作作风。树立正确的政绩观，提高工作的预见性，避免出现问题之后的临时性、盲目性，方能让事业发展事半功倍，也才能赢得群众长久理解和支持。