在最近召开的广东省创新驱动发展大会上，胡春华书记强调“要牢牢抓住人才这个根本，最大程度地培养、引进、聚集各类人才，为创新驱动发展战略提供强有力的人才支撑。”说创新，道驱动，人才是根本。而创新驱动发展的本身也强烈迫切要求，积极创新人才培养、引进、聚集模式，着力在人才队伍建设上取得新突破。

　　谨防现有人才“灯下黑”“墙里开花墙外香”

　　37年来改革开放先行地的特殊政策和磁场吸力，产生巨大的洼地效应，使广东成为富有魅力的人才荟萃地——来自五湖四海、各个方面、各个行业，或留学归来，或土生土长，有博士硕士，也有自学成才，方方面面融合起来，呈现杂交优势，蔚成自立于海内外的广东人才景观。时至今日，广东实施创新驱动发展战略，其人才队伍建设，首要的是继续培养和充分发挥已成规模和生态的现有人才，亦即省创新驱动发展大会所表明：“大力发现培养人才，加强高等教育人才培养，加大力度推进各类人才培养计划，发挥好各类人才工作平台的作用。”

　　有些地方常常抱怨没有人才，不惜物力、财力到外地引进人才，却对本地区、本单位的人才视而不见。这种舍近求远的“灯下黑”“墙里开花墙外香”，不仅造成人力资源的浪费，还压抑了现有人才的积极性、创造性，甚至出现“人心思走”的现象。这反映出一个问题，是先发挥好现有人才的作用，还是眼睛向外找人才呢？其实，引进人才的成本远远大于现有人才的开发利用，而且“移花接木”，还会“水土不服”。要走出“外来的和尚会念经”和“跑了儿子招女婿”的误区，从创新人才评价使用机制、创新人才激励机制入手，使现有的人才用当适任、用当其时、用当尽才，充分发掘他们的潜能。人才是客观存在的，但未必有显著的标识，关键在于善于发现，善加任用。现实生活中，为什么“千里马常有而伯乐不常有”？有体制、机制方面的原因，也有观念、眼光方面的问题。实践证明，解放思想，放开眼界，人才就在我们面前，就在我们身边。不求全责备，才能善于发现人才，用人所长。

　　当然，人才成长有其自身的规律，可以有所计划和规划，但不能拔苗助长，也不会像速成林一样迅速成材，重要的是“发挥好各类人才工作平台的作用”，千方百计为人才提供施展抱负的机会和条件，顺其自然，从而形成人才团队和人才辈出局面，真正构筑起人才高地。

　　既要让“儿子”顶门立户，也要使“女婿”当家做主

　　省创新驱动发展大会明确提出：“面向国内外大力引进人才，重点引进创业团队和领军人才，积极探索‘以才引才’模式，优化人才引进政策环境，加快建设高端人才数据库，建立健全人才服务体系，高度重视做好青年人才工作。”通俗地说，现有人才是“儿子”，“儿子”是顶门立户的；引进人才是“女婿”，“女婿”是扩大范围的。不断完善优化人才环境，不断完善人才待遇，落实配套政策，筑巢引凤，形成人才的引力场，这样不仅现有的人才能留得住，天南地北的人才也会源源不断流入。这个过程中，要做到一视同仁，既要让“儿子”顶门立户，也要使“女婿”当家做主。善于利用内外两种人才资源，做到自主培养开发人才和努力引进人才并重，精心培养和大胆使用并重，把广东打造成为富有吸引力、竞争力和创造力的创新人才聚集地。

　　形成“天生我才必有用”“不尽人才滚滚来”的气象

　　广东省创新驱动发展战略意欲“最大程度地培养、引进、聚集各类人才”，“充分激发人才活力，克服重引进轻使用的倾向，努力营造人尽其才、才尽其用的环境和氛围。”培养人才、引进人才、使用人才是一个有机的整体，培养和引进人才的目的，都是为了更好地使用人才，使之发挥作用，在使用中才能发现和培养人才，只有使用也才能为引进的人才创造更大的舞台。

　　实在地说，善于凝聚人才是一种本事。发现了人才，还要善于把他们团结起来、聚集起来，向着共同的目标迈进。创新人才需要精心的呵护和适宜的环境，这就需要营造积极向上的社会氛围，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围。俗话说，人往高处走，水往低处流。哪里环境好，哪里有吸引力，哪里就能聚集更多、更好的人才。如今更彰显以才引才的创新团队，所谓同声相应，同气相求。一个地区、一个组织、一个团队的凝聚力，一靠志同，二靠道合。

　　用好现有人才，引进急需人才，稳定关键人才，培养未来人才，由是形成南粤大地“天生我才必有用”“不尽人才滚滚来”的恢弘气象。（作者系中共广东省委党校现代化战略研究中心主任、教授）