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纺织女工刘沙：穿梭中编织绚丽

尽管穿着夏装，但刚进车间不到5分钟，记者就已浑身汗湿。车间内热、湿、吵、闷，让人想跑到外边缓口气……

4月25日，在际华3542纺织有限公司布机车间，全国劳模刘沙正紧张忙碌着（见上图）。巡回、检查、打结，刘沙在轰鸣的织布机间来回穿梭，只见她双手快速飞舞处理断经结点，额头上渗出的汗珠都来不及擦。

从进厂到当选全国劳动模范，刘沙只用了6年。

在布机车间，每个纺织女工一个车位，每个车位有6台织布机床，每天最少要织布300多米。织布过程中，一旦遇到“断经”，织布机就会停摆。熟练的纺织女工一分钟能打26个结，40秒内就能处理完“断经”，让织布机重新工作。

刚进厂时，由于没掌握技术要领，刘沙打结速度慢，质量也不好。“那会儿心里特别着急，常常担心干不好这份工作。”入厂一周后，刘沙打起了退堂鼓。“哭着从宿舍走到了工厂大门口，真不想干了……”刘沙回忆说，“可一回头，看到灯火通明的车间还有来回忙碌的同事，我就想为啥别人能坚持、能干好，难道我真不行？”

想到这里，刘沙擦干眼泪，又走回了车间，主动找师傅学习打结技巧。之后不久，刘沙就能一分钟打22个结，在新进厂纺织女工中排名第二。

但刘沙仍不满意。当时已近深秋，天气寒冷。每天晚上等工友们都睡了，刘沙就提一壶热水，搬着板凳，坐在宿舍走廊里反复练习打结。“手凉了就放在热水里暖一暖，然后接着练。”

凭借这种不服输、肯钻研的劲头，刘沙一分钟能打结36个，一举打破此前公司多年未变的一分钟打结32个的纪录。处理“断经”的车床，刘沙最快只需23秒。在这之前，最快的工人也要26.7秒。布机车间主任程波告诉记者：“可别小看这3.7秒！一个工人上一个班要处理8000多次断经，折算下来相当于每个班次多了一个工人。”

进厂半年后，刘沙已经可以独立操作16台纺织机车，比其他工友足足多了4台。

“光自己技术好，有什么用？只有身边姐妹的水平都提高了，班组业绩才能显出来。我要让每个人都成为技术能手，都能当师傅。”2012年4月，刘沙到操作技术最差的丙班当轮班教练。刚上任，刘沙就开始动脑筋，想办法提高姐妹们的操作技能。

根据不同青工掌握技术的熟练程度和薄弱环节，刘沙分别制定专门学习计划，建立学员档案，因人施教、分别帮教。对新职工，刘沙总是耐心讲解，手把手帮助她们学会每一个动作并反复操作，直到完全掌握技术为止。据了解，上班6年来，刘沙一共带了50名徒弟，如今已有39人成为岗位标兵。

2013年初，布机车间丁班轮班长因为人员流失严重而辞职，车间安排其他有经验的轮班长去接手丁班，可没有一个人愿意。最后，车间想到了刘沙。

当上了轮班长，刘沙整个人就像上了发条。效率提不上去，刘沙总结出“一停二看三查”巡回法，一个月下来，生产效率提高10%，并在全车间得到推广；生产任务紧，刘沙组建一支20多人的“青年突击队”加班加点，完成了订单。

“每种布纹路不同，接线方式也不同。”刘沙说，忙中出错，一旦接线接错了，织出来的布就成了“疵布”。疵布消耗一直是车间降低成本的难点所在。刘沙让每个小组都自设一个“明细平台”，做好小组消耗管理台账和员工操作记录。通过一系列活动的开展，刘沙所在的班组疵布率又下降了1%。（付  文摄影报道）