观点

　　●工匠精神应成为促进企业转型发展提质增效的关键，产业链由中低端向高端发展的核心要素。应从多方面发力，弘扬工匠精神，助力企业发展。

　　我国自古就有弘扬和尊崇工匠精神的优良传统，工匠精神是中国传统文化的精华元素。进入新时代，工匠精神应成为促进企业转型发展提质增效的关键，产业链由中低端向高端发展的核心要素，加强技术创新力度、淘汰落后产能的重要举措。为了实现这些目标，企业应从多方面发力，弘扬工匠精神，助力企业发展。

　　将工匠精神融入企业生产经营管理全过程，不断提升产品品质，创造优质品牌，提升企业效益。首先，创新是新时代工匠精神的重要内容。如今，创新能力已成为国家实力的重要体现，从创新看新时代工匠精神，应包含更广的分工、更大的范围。其次，企业提升质量管理水平需以工匠精神为引领。通过制度提高质量标准，能够保障产品品质。在这其中，以工匠精神引领制度制定，用制度支撑“质量优先”，能够全面提升企业质量管理水平。此外，延伸品牌价值需工匠精神保驾护航。产品的品质决定其能否在激烈的市场竞争中立足，这就要求在研发中更加注重追求品质。引导员工用工匠精神对待每一件产品，对产品品质拥有极致追求，恰是品牌建设和品牌价值的集中体现。

　　为工匠精神构建保障制度。在组织方式上，要按照工匠精神的核心理念进行设置，让全体员工把主要精力聚焦在产品品质和创新上。这就需要在组织机构设置上能够把产品研发和质量管理等职能作为重点，明确工匠的职责和权力。在制度设计上，需要给予工匠更多保障。用质量管控制度、操作流程制度、工匠培育与传承制度等来指导工匠的具体工作。此外，用待遇保障让工匠无后顾之忧，提高工匠的政治、经济、社会等待遇，如安全保障制度、职业晋升制度、福利待遇制度等。让践行工匠精神的员工得到应有的待遇，强化技能型人才的激励制度，提高工匠人才的社会地位。在培养模式上，企业需建立科学的工匠培育制度，增加人力资本投入，通过“工匠工作室”等渠道，培养和造就更多的工匠人才，同时形成尊重工匠的社会氛围，用工匠精神激励员工，树立正确的职业观，让工匠人才有更多的获得感、幸福感、安全感。

　　将工匠精神植入企业文化建设。工匠精神是一种企业文化和价值观，将工匠精神植入企业文化建设，能够助推员工工匠意识的培养。企业需构建质量管理文化，在企业内部形成对高品质产品不懈追求的理念，将工匠精神内化于每位员工的工作理念中，厚植工匠精神的土壤，让员工对工作怀有一份职业敬畏感、认同感和责任感。为了践行工匠精神，企业要将工匠精神纳入企业文化的核心价值理念和行为准则，营造尊崇和弘扬工匠精神的企业文化氛围，通过各种有效方式对工匠精神进行大力弘扬和传承。

　　用工匠精神引领企业员工行为。企业要通过多重制度保障和厚植工匠精神的文化土壤，最终让其落实到每位员工的思想和行为上。员工要深刻领悟工匠精神的核心内涵，努力做到执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越。在工作中全身心投入，对职业怀揣敬畏之心，把每一个产品当作艺术品一样精心雕琢，不断更新知识技能，勇于创新，争做行业领域的专家型人才。中国高铁始终以工匠精神追求品质，凭借领先的技术和过硬的产品赢得了国际市场。尤其是“一口清”“一手精”“实名制”的工作标准，即职工必须将操作流程倒背如流；严格执行标准，高质量完成每道工序；在执行的每道工序后贴上执行者名字，做到员工对产品质量负责，是中国高铁“标准为王”“严谨制造”的最好体现，是对工匠精神最好的诠释。

　　（房亚玥，作者单位：山东管理学院劳动关系学院）