在河南油田采油一厂双河采油管理区，哪一口油水井有什么“脾气”，要如何治理，她都心中有数，被同事们称为“妙手神医”。她就是河南油田采油一厂双河采油管理区资料班班长买自丽。自工作以来，买自丽先后提出各类增产措施200余条，连续两年被评为河南省三八红旗手。

买自丽（左二）正在井口落实资料

　　采油一厂双河采油管理区是采油一厂的产油大户，经过30多年的开发，油藏已进入特高含水后期，开发难度不断加大，原来的常规分析、评价方法和调整手段，已远远不能适应当前复杂的油水关系分析和剩余油挖潜，如何多产效益油，作为管理区的资料班班长，买自丽感到压力很大。

　　平时，买自丽一有空就翻看全区的开发井史、开发历程及单井生产现状等报表，逐个单元展开横、中横、纵向的对比分析。她大胆提出对油井分门别类进行超导洗井、热水洗井、油层保护液洗井等不同洗井方式，并对洗井温度、压力、效果进行对比、分析和调整。她和同事们共同努力，摸排清了96口井的生产运行规律和生产习性，总结出了水洗、油层保护液洗井在解除堵塞，恢复地层能量中的操作数据和要点，有效减少了采管区躺井井次。

　　去年年底，23号计量站K413井突然出现能量下降、功图缺液、产量下降的情况。工作人员查找对应的水井，发现没有变化，而临井生产正产，产出液浓度只有20毫克每升。买自丽分析可能是结蜡使上泵工作异常，照这个思路安排洗井后，油井恢复了正常生产。

买自丽（中）正在注聚7号计量站落实压力

　　除了医井，买自丽还会“医人”。作为高级技师，买自丽在工作之余还兼任采管区的技术培训工作。

　　“我不是最优秀的，但我会是最努力的，只要想学、肯学、苦学，就一定能将技术学精，把招式练绝……”在采油一厂双河采油管理区青工技术夜校课堂上，买自丽娓娓讲述着自己苦学技术的心得体会和经验。

　　买自丽说，油田发展不仅要靠勘探开发、工程技术，也要靠人才队伍。在培训过程中，买自丽按工龄把青工划分为新青工、有工龄的青工和管理岗位青工三个层面，依据技术能力和工作性质，采取不同的培训方法，因材施教。针对青年人求新求变的心理特点，她把培训视角聚焦在增加培训方式的灵活性上，以提高青工的学习兴趣。她还在已有“师徒协议”的基础上，组织开展了“我与师傅比贡献”活动。师徒之间不仅要比操作技能，比理论知识学习，还要比特点、比长处。这种方法，激发了青工的热情。（乔庆芳）