在2021年“安全生产月”活动全面展开后，中铁十四局房桥公司南宁项目部以三级教育为依托，以全面排查隐患为导向，以压实安全责任为抓手，深入推进“五个强化”，努力筑牢现场安全罩，织起一道防火墙，点亮安全生产“长明灯”。

　　强化“宣传教育”。根据上级“安全生产月”活动部署安排，项目部采取线上、线下相结合，每天在生产车间显示屏滚动播放《安全生产责任事故典型案例》警示片，在显眼位置悬挂安全生产标语条幅，组织一线员工观看安全警示教育教育片并讲授安全知识技能；组织全体职工参加“房桥云培训”，根据每个不同岗位对应不同的安全专题学习，切实提高安全管理的意识；为不断丰富宣传载体，组织全体一线员工体验VR安全项目、实地消防演练、应急演练、防洪演练，对新入职施工人员进行三级教育、岗前培训等活动。项目部还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，从制度规范、安全管理、安全教育、操作规程、职业危害等方面入手，全员参与提出安全生产合理化建议共10条，强化全员安全观念，不断完善安全管理，筑牢安全意识防线。

　　强化“组织建设”。为加强安全生产月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，项目部建立了领导值班制度，每天上班前开展“班前安全教育”，深刻剖析各工序安全生产存在的问题，对施工管理人员层层签订安全生产责任状，将安全责任落实到人到岗到工序，做到责任明确、分工明确、考核严格。此外，项目部严格按照内业资料规范化管理，不断完善安全生产制度、安全生产责任与方案、安全生产技术交底、危险源辨识与应急预案、安全生产教育、安全特种作业和特种设备、安全生产检查及例会、安全临时用电及消防等，分类梳理成一套完整的清单，确保安全生产资料的闭合性、完整性、真实性，从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效地建起安全防护网。

　　强化“隐患排查”。项目部深入隐患排查活动，加强施工现场安全交底，每周深入生产车间、拌和区、箱涵生产区、生活区等事故易发地开展“地毯式”排查，认真查找消防设施设备、电路、电器设备使用管理等方面的薄弱环节和隐患，进行彻底整改；重点做好水、电、监控设备的定期检查和维护，加强一线职工宿舍的通风、降温工作；要求工作人员严格做好一线职工安检、登记、服务等规范程序。在检查中，发现的问题纳入问题库管理，并严格按“五定”原则进行整改销号，安全生产月期间共开展专项检查3次，发现消除事故隐患18项。此外，扎实推进安全风险的分级管控，全面压实安全生产主体责任。

　　强化“安全辅助”。面对广西的高温天气，该项目部科学部署，合理调度，对现场人员作业进行调整，采取“做两头、歇中间”的作息方式，错时错峰避开午间高温时段。同时，每天为一线员工送上防暑降温物品，安排专职安全员全过程监管一线作业动态和高温防暑提醒，既调动了广大一线员工工作的积极性，又统筹推进了高温天气下各项工作齐头并进。根据广西南宁每年伴有台风的特点，项目部在建厂过程中安装缆风绳和地锚，加强办公区、生活区地基的稳定性，对台风、雷电雨等自然灾害的超前预警，及时在微信群内部通报，从预警机制上实现 “预防为主”的安全方针，筑牢安全管理“防火墙”。

　　2021年是南崇铁路主体工程建设的关键之年，项目部将持续深入开展安全教育活动，不断深化安全隐患排查治理工作，加强安全监管体系和制度建设，以标准化、规范化的安全生产管理助推项目建设完美收官。（魏海净）