作为一名“90后”分工会主席，我要努力学习当一名和职工心连心的工会主席，让职工遇到困难能第一时间想到我。

　　潞安化工集团漳村煤矿开拓三队分工会主席刘得强出生于1994年，2014年毕业于山西煤炭职业技术学院矿山机电专业，同年8月参加工作至今。看似简单的履历不代表他人生简单。2018年担任开拓三队分工会主席起，他就暗下决心，要把工会工作干出点样子来。渐渐地，职工们认可了这个阳光、帅气的“毛头小伙子”。

　　融入职工，做职工的“知心人”

　　为了更好地了解职工，刘得强建立了详细的职工信息档案资料。开拓三队的职工大多住在宿舍，他把这些年轻人当作亲兄弟来看待，随时关注他们的生活状况，尽量给予他们力所能及的帮助。开班前会前，他总会提前进入会议室与职工沟通交流，掌握职工的性格特征及家庭情况等。久而久之，职工对他产生了信任感，有什么事情愿意找他协调解决。队里有职工结婚或者办其他喜事，他都会代表队里为职工送上祝福；遇到职工生病或者亲友去世，他会拿上慰问品探望职工，送去关怀与温暖。

　　助人为乐，做职工的“暖心人”

　　他把为民办实事贯穿党史学习教育始终。开拓三队职工和树庆打电话到队里，希望帮忙清理家里的老鼠。得知这一情况，刘得强及时赶到和树庆家，发现墙面有两处破洞，转身回家取上水泥速凝剂对破口进行了修补。事后，和树庆对刘得强暖心的救急表示感谢。

　　认真负责，做职工的“贴心人”

　　身为分工会主席，他每天肩负着与职工切身利益相关的工数、考核分数台账的监督工作。职工感觉自己的出勤、打卡、请假等有差错找他帮忙，他都会耐心细致地一一查找，核对检查并及时更改。为了使考核工作精细化，他查找资料，与职工及班子成员交流，加班加点制订了“6S”考核细则。他深深地知道自己工作的重要性，不容有丝毫的差错，必须依据规章制度办事，对待考核工作要奖罚分明。这样既舒缓了职工的情绪，也提高了职工队伍的整体素质，有效地调动了职工的积极性。（据《山西工人报》报道 山西工人报首席记者司雁）