据中国工人微信公众号消息，3个月，7个站点入会率全部达到100%、（美团）深圳象鲜科技有限公司召开工会成立大会。深圳市龙华区民治街道总工会专职副主席杨小平用“翻天覆地”“焕然一新”描述了全总广东蹲点工作组进驻后，对推进建会入会工作带来的巨大改变。

　　从骑手不信任，到能与骑手一起吃饭聊天，在美团大楼拥有一间“工会筹备组”的专属办公室……这些成效得益于由广东蹲点工作组牵头，市、区、街道和社区五级联动的工作机制，更得益于全总和各级工会发挥出党联系职工群众的桥梁和纽带作用，搭建起上下联动的桥梁，在改革开放前沿的沃土上，不断推动基层工会建设走深走实。

　　广东蹲点工作组成员：

　　智慧在基层

　　走入工作组组长刘建新狭长的办公室，一块白色的公示板正对着办公桌，民治街道7个站点的美团骑手入会进度一览无余。每半个月更新一次的数据，刘建新都要反复确认。哪个站点何时有了从0到1的突破、哪个站点比上次统计时多了几个人，他都能准确说出。

　　在深圳市龙华区，大街上不时有身穿黄色工服的骑手飞驰而过，美团（深圳）8家公司也于2020年10月相继入驻民治街道。为了推动美团建会，龙华区总工会派驻数名工会工作者协助推进工作，但一直难以取得实质性进展。

　　5月19日，蹲点工作组进驻民治街道工会的第二天，就开始接连走访7个站点进行调研。在美团（深圳）公司建会阻力重重的情形下，工作组决定从骑手入会开始突破。

　　调研中，一位党员站长给刘建新留下了深刻印象。站长是退伍转业老兵，看重队伍建设，即使冒着被公司扣钱的风险，也全力支持骑手入会。这让同为退伍军人的刘建新意识到，站长是推动骑手入会的有力抓手。

　　▲工作组在基层走访调研

　　然而，不是每个站点都能顺利推进。工会工作者陈丹坦言：“我们拿着‘小礼物’到站点宣传时，站长往往头也不抬地盯着电脑，工会工作者只能站在旁边讲解，或者一直等到站长忙完。我们想趁骑手晨会时间集中宣传，但有的站长会编造假的开会地址，让我们扑个空。”

　　尽管如此，陈丹还是发现了“用服务换取信任”的诀窍。贴心的服务，不仅限于高温酷暑中的“送清凉”，更多的是点对点帮扶。比如帮助骑手解决电动车上牌照的问题、告诉骑手哪里可以租到便宜的公租房等等。

　　陈丹和更多工会工作者用真情实意，一点点打破与骑手之间的隔阂，一点点赢得骑手的信任。一次，有位骑手不小心擦伤，陈丹向他推荐了一款便宜又好用的特效药。此后，这位骑手开始主动找她聊生活近况，甚至还会告诉她，自己新交了女朋友。

　　今年6月中下旬，深圳本土出现新冠肺炎确诊病例后，工会及时送上防控服务，让骑手们认识到了工会组织的重要性。核酸检测，工会为骑手开辟绿色通道；接种疫苗，社区设专点服务骑手；小区禁入，工会和物业反复沟通……短短半个月内，其中一个站点入会人数从0迅速变为19，再到55，入会率直线窜升至65.4%。

　　“智慧在基层”，刘建新赴基层开展蹲点工作后深刻体会到工会工作者的攻坚作用。于是，他派工作组其他3位组员每人负责一个站点，每周和工会工作者一同进行入会动员，学习工作方法。

　　易拉宝、宣传册、小礼品……利用外卖骑手每天固定的晨会时间，工作组和工会工作者一次次上门送服务、送宣传。为了增强号召力，他们会让站长介绍工会福利，并请已入会的骑手“现身”说一说加入工会组织的益处。入职即入会的成效，日益凸显。

　　消除“一万种理由”

　　今年7月13日，美团（深圳）8家公司的其中一家，正式向属地工会提交了建会申请。一纸薄薄的申请书背后，是蹲点工作组和市、区、街道总工会以及社区工联会3个月来的苦心孤诣。

　　全程跟进美团建会的工会工作者告诉《中国工人》记者，美团（深圳）公司的情况较为特殊，虽然有8家公司实名注册，但有的公司并没有实体化办公，注册地的办公区域均由独立的事业部分别负责。换句话说，美团（深圳）公司缺少统筹决策的负责人。前期，工会为了摸清8家公司的实际情况，就耗费了大量精力。

　　6月1日，蹲点工作组组长刘建新和市、区、街道总工会相关负责人，一起前往美团（深圳）公司调研座谈。各级工会汇聚的合力，让美团不想建会的态度有所松动，但却提出了诸多理由。例如，职工关怀和工会服务相似、深圳公司入驻不久无人对接、建会需要请示北京总部……

　　▲组长刘建新和美团外卖小哥聊天

　　“前期因为公司对工会缺乏了解，所以推迟建会可以有一万个理由，每一条理由好像都有道理，无法反驳。”回忆起此前与美团的多次交涉，民治街道总工会专职副主席杨小平显出无奈。

　　此次与美团的座谈中，组长刘建新反复强调：组建工会是党和国家团结引领广大职工的重要方式，是维护劳动领域政治安全和职工队伍稳定的重要抓手，是企业必须履行和承担的社会责任和法律义务。为了促进企业可持续发展，同时维护保障好骑手群体的合法权益，美团建会势在必行。组建过程中遇到任何难题，各级工会都会尽最大努力提供帮助。

　　会后，针对美团反馈的情况，刘建新立即协调工会和美团（北京）总部取得联系，从企业高层进行推进。同时，工作组结合美团党建工作的开展，用党建带工建的形式联合美团党支部、民治街道灵活就业行业党支部进行建会动员，并且组织美团相关负责人前往已建工会的腾讯总部调研学习，打消美团的建会顾虑。

　　6月下旬，广东蹲点工作组通过北京市总工会得到了“美团（北京）总部同意建会”的消息。于是，龙华区总工会和街道总工会抓准时机，将一纸建会函送抵美团（深圳）公司。

　　7月12日，工会筹备组进驻美团大楼，一天之后，美团以深圳8家注册公司其中一家为主体提交了建会申请，以公司副总裁为组长牵头工会成立事宜。由于美团（深圳）公司实体化办公人员较少，目前预计初步发展会员60人。

　　为尽快推动美团建会，工会延续了深圳改革试点先行先试的传统，在《工会法》的规定下简化建会入会程序，暂且搁置工会经费收缴问题。终于，在8月17日，（美团）深圳象鲜科技有限公司召开了工会成立大会。

　　建立长效机制

　　如何推动美团这样的平台企业建立工会？

　　广东蹲点工作组用短短两个多月的探索给出了答案：全总、市总、区总、街道和社区工会上下联动，将人、财、物等资源下沉基层，让工会组织扎根于群众中，让工会服务触及到每一名职工，做好党联系职工群众的桥梁纽带。

　　民治街道总工会专职副主席杨小平坦言，以前只知道按照文件指示做工作，但并不明白工会作为桥梁和纽带的丰富内涵。“工作组让我在政治层面加深了对工会的理解，也为基层工会干部树立了信心、指明了方向。”

　　龙华区位于深圳地理中心和城市发展中轴，常住人口有250多万人，其中，民治街道常住人口就占了近三分之一。人口密集加之人员流动性大，服务好现有的633名专送骑手及其他新就业形态劳动者，既是服务经济发展的需要，也是稳定职工队伍之必要。

　　“越是改革开放前沿越要讲政治，不能用经济思维考虑工会组建问题。”这是工作组自进驻街道工会后一以贯之的原则和立场。

　　经过3个月的攻坚，工作组和当地工会干部们协同发力，已经撬动了平台公司及外卖骑手建会入会工作的冰山一角，取得了突破性进展。

　　然而，工作组依然面临着诸多待解问题——专送骑手可以借助站点入会，但如何将没有组织的众包、乐跑骑手发展成为会员？已入会的骑手可以通过成立工会小组暂时编入12个社区工联会，但如何将工会小组移交美团管理？下一步，广东蹲点工作组和当地工会面临的任务依然艰巨。

　　组建工会的问题千头万绪，让工作组组长刘建新最近晚上总是失眠，他正在想着如何对入会会员进行差别化服务，进而吸引更多骑手入会；

　　工作组成员刘世超正在冥思苦想如何简化美团建会入会流程，探索尝试让委员选举和会员入会同步进行；

　　工作组李琦彦苦恼于和美团高管商谈建会事宜，正在思索，如何引导类似平台企业自觉建会；

　　工作组韩建旭认为，企业建会还未形成自觉，应该用更加强有力的工会法保障建会入会。

　　杨小平则希望，“一杆子插到底”的上下联动机制在工作组离开后也能常态化运行，持续加强基层的人员、经费支持力度，服务于最广大的职工群众。（中国工人记者 马梦婕）