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卢跃富：从“技术小白”到“粉末牛人”（引题）

喷粉工坚持创新成为青年技工的偶像（主题）

中工网-工人日报记者 黄仕强

“现在是互联网时代，我们的工作不能仅仅只停留在做好自己的‘分内之事’，应该从自动化、智能化的角度去思考如何改进......”1月12日，重庆海尔洗衣机有限公司（以下简称重庆海尔）喷粉班组长卢跃富正耐心地给几名年轻组员传授工作秘诀。

今年33岁的卢跃富，老家在重庆黔江区鹿子村，是一名地地道道的农村娃。从农村到城市，从“技术小白”到“粉末牛人”，从普通工人到“全国优秀农民工”，卢跃富用了整整十年时间。

2009年，卢跃富中专毕业，初出校门的他一时间不知道该走哪条路，只想要跳出“农门”，在城市闯出一番天地。“我毕业后去了浙江，干过车工、缝纫工、印花工等工种，后来听朋友说家乡的海尔公司在招人，就毫不犹豫地回来了”。

2010年1月，卢跃富踏进重庆海尔的标准化工厂，从事钣金工作。“每天要焊接钢点3万多次，一天下来筷子都拿不稳”。谈及初入职的工作内容时，卢跃富显得有些感慨，自己从那以后也开始规划起职业道路。

一年后，卢跃富主动申请调换到喷粉班组。作为洗衣机生产制造中最核心的制造工艺，喷粉工序对员工的专业化水平要求极高。为了干好喷粉工作，卢跃富跟着师傅一对一学习，还利用业余时间“恶补”喷粉专业知识，很快成为了一名合格的喷粉工。

2013年5月，海尔喷粉工作进入自动化发展阶段，迫切需要一线员工由操作型向知识型转型。面对新的挑战，卢跃富“主动出击”，积极参加公司知识型员工培育及疑难项目课题攻关，每天下班后单独留下来钻研喷粉工艺，思考改进办法。

几经摸索，卢跃富从劳动强度、效率、目视化、产品质量等方面对现场进行了改善，不仅为企业创造极大效益，还点燃了他心中技术创新的火花。

卢跃富坦陈，最初钻研技术创新的动力就是想把工作效率提起来，早点下班。他告诉记者，喷粉班的主要作业工具是自动喷枪，喷完一种型号的产品后需要更换颜色，换一次颜色需要替换所有自动喷枪输送管。“换颜色是大家都头疼的事，我们班组自动喷枪多、输送管复杂，更换时，若一根出错，就会影响整个喷粉工作”。

在“提高效率，早点下班”目标的驱动下，卢跃富开始了首次尝试。一个月后，他掌握了快速换粉的方法，大幅度提高了生产效率。自此之后，“创新”成为卢跃富经常挂在嘴边的词。在生产车间进行智能化升级改造期间，卢跃富用40余项创新成果为企业助力。

与此同时，卢跃富还整理输出喷粉工序控制计划，对喷粉工序质量进行全流程管控。通过创新技术，卢跃富将喷粉一次下线合格率由85%提升至98%以上，线体生产效率由单小时380台提升至480台，线体效率提升约20%，每年为企业节约能耗、物耗费用300余万元。

2020年12月，拥有诸多创新成果的卢跃富从全国3亿名农民工中脱颖而出，荣获“全国优秀农民工”称号，并在2021年荣获“重庆市劳动模范”称号，给十年从业生涯交出满意答卷。

荣誉光环的加持让卢跃富成了青年技工的偶像，他也将自己的经验倾囊相授给徒弟。记者了解到，一名成熟的喷粉工需要2至3年时间的锻炼，而卢跃富通过规范化、标准化流程，改变“闭门造车”的培育现状，将培育周期由3个月缩短至1.5个月。通过这种模式，卢跃富先后为企业培养出20余名喷粉专业技术人员，其中多人被评为首席技师、高级技师。

面对诸多成绩，卢跃富则表示，“我能在岗位上取得一点成绩，离不开企业的支持、培养，我只有更加努力工作，为公司培养更多人才，来回报企业。”如今，卢跃富已在重庆安家落户，成功跳出“农门”。

十多年来，卢跃富坚持创新初衷不变，他说，“作为新时代的产业工人，肩负着助中国制造抢占“智高点”的使命，在新的‘赶考’路上，我还要继续提升文化和技能水平，做一名合格的‘答卷人’。”