工人日报-中工网记者邹明强 通讯员谢朝华 党政军

　　针对企业高技能人才存在的“动腿多”、“动脑多”、“动手多”和“动嘴少”、“顾家少”的“三多两少”现象，湖北华阳集团有突出贡献的高技能人才李波日前向记者坦露了发生在他身上的这些事。

　　李波是华阳制动系统板块的技术中心主任，是别人眼中的幸运儿，从一个普普通通的农民工一步步走上上市公司技术中心主任的岗位。岂不知，他的心酸不是三言二语可以说完的。

　　每天凌晨五点半准时起床，从十堰市六里坪镇搭班车26.5公里到十堰火车站，然后再徒步两公里到位于十堰老街的公司上班，长年累月没耽误过一天；每天早晨必须到各车间看现场、看设备、看产品，了解加工工艺存在什么问题以及需要提升和改进的地方，并与相关人员进行讨论，对发现的问题、听到的意见做好记录，然后回到办公室认真研究，理出头绪，抽丝剥茧，制定措施，分类施策。临下班又到车间落实早晨提出的各种措施。每天来回坐公交车43公里，徒步10公里左右。2010至2013年，他先后到江苏徐州、山东蓬莱出差18次，行程达14000多公里，徒步21000多公里。

　　在动脑上，当操作工时，李波改进刀具、工装、工序，使其耐用、方便并保证产品质量更稳定，彻底解决生产的瓶颈问题，提高生产效率和产品质量。当技术员时，李波落实夹具设计模块化，使不同产品换装时间降低50%，后续增加新产品工装投入降低20%，获得6项实用新型专利。当技术中心主任时，李波先后主导开发20多种不同类型的制动器，获得5项实用新型专利，制动底板加工效率提升133%，开发平地机制动器轮缸试验机，售后成本降低90%，开发扩张器试验台，使楔块制动器的研发提速两年。在新能源产品开发上，李波历经四年开发TF980轻量化制动器: 采用冲焊蹄快换结构替代铸造蹄固定结构，每只轻6.5Kg，摩擦片采用不等厚结构，节约摩擦材料15%，年销售20万只节约钢材1300吨，减少了环境污染，维修保养成本降低了25%；提高使用寿命，生产效率提高30%。

　　动手多方面，新品试装“动手多”。李波做方案搞试装，沟通试验参数，带领员工和徒弟到质检中心现场观摩学习试验流程和计算参数，以及到桥厂、试车场现场实物观摩，动手指导观看制动器组装位置和装配关键点与其它零部件的关系。绘图做资料“动手多”。制图做资料是最劳心费神的一项工作，李波每月都有新产品开发任务，一个新品有20多个零部件，为了达到元素、性能、风格的协调性、连续性和一致性，他对每个零部件都要倾注大量的心血和汗水，计算、设计、制图，一个零部件的图纸画下来八九个小时，20多个零部件的图纸画好还需组织评审和修改，他不仅绘图还要指导其他人绘图，并亲自动手做会议资料。十多年来，李波绘图700多张，做资料500多份。

　　在大庭广众之下“动嘴少”，会议上李波只说有用的话，既不自我表榜，也不人云亦云，言必真诚。在带徒弟上，李波认为身教重于言教，为徒弟做出榜样。

　　李波的父母双亲都年过七旬，但他忙于工作而无暇照顾。好在父母不埋怨他，还不顾自己年事高，帮忙照顾孙子。李波陪伴媳妇的时间也少，甚至媳妇骨折住院，他也没有时间陪伴，只能让父母去帮忙照顾。李波很少有时间与孩子沟通交流。早晨起床，父亲早就披着星星去上班了，晚上睡觉了，父亲才戴着月亮回来。